精细化管理经典实用课件：如何实施精细化管理幻灯片.pptVIP

1、道德社会化——以社会主体意识、价值观和道德观为基准 2、性格角色化——本我性格要与社会职业/职务要求相协调统一 3、言行专业化——专业化即规范化、程序化。规：规矩、标准；范：示范；程：把工作按照逻辑关系分类为不同模块；序：把不同模块的工作按照逻辑关系排序=工作流程 4、能力结果化——结果导向，结果是检验能力的标准， 5、结果认同化——结果由别人、而不是 自己来认同。广义的别人，包括社会、行业、上级领导、同事、下级等直接或间接的群体。 * * * * * * 精兵简政：精简人员，紧缩开支=精简不必要的东西 精诚团结：真心诚意的搞好团结 精打细算：在使用人力物力时仔细计算，避免浪费 精雕细刻（琢）：精心细致的雕刻（琢），比喻做事细致认真 精妙绝伦：精致巧妙，无与伦比 精明强干：比喻人精细明察，办事能力很强 精益求精：对学问、记忆伟大追求好了还要更好。益：更加。出自朱熹集注《论语 而学》：”言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也“ * * * * * * * * * * * * 把繁杂的工作条理化、简单化、优化（分解、精简、合并、固化） 把条理化、简单化、优化了的工作岗位化、流程化、规范化 把岗位化、流程化、规范化了的工作标准化、表格（模版）化、（尽量）量化 把标准化、表格（模版）化、量化了的工作练到极至、形成习惯，成为每一个员工“天经地义”的工作常态 * * * * 目录 THANKS! 北京华商基业管理咨询有限公司 SinoTrac Consulting Co., Ltd. 公司电话：+86 10 公司传真：+86 10Http:// 北京市海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座1608室 邮编：100080 目录 目录 目录 目录 课堂练习 目录 目录 THANKS! 北京华商基业管理咨询有限公司 SinoTrac Consulting Co., Ltd. 公司电话：+86 10 公司传真：+86 10Http:// 北京市海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座1608室 邮编：100080 目录 目录 目录 目录 课堂练习 目录 精兵简政：精简人员，紧缩开支=精简不必要的东西 精诚团结：真心诚意的搞好团结 精打细算：在使用人力物力时仔细计算，避免浪费 精雕细刻（琢）：精心细致的雕刻（琢），比喻做事细致认真 精妙绝伦：精致巧妙，无与伦比 精明强干：比喻人精细明察，办事能力很强 精益求精：对学问、记忆伟大追求好了还要更好。益：更加。出自朱熹集注《论语 而学》：”言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也“ * * * * * * * * * * * * 把繁杂的工作条理化、简单化、优化（分解、精简、合并、固化） 把条理化、简单化、优化了的工作岗位化、流程化、规范化 把岗位化、流程化、规范化了的工作标准化、表格（模版）化、（尽量）量化 把标准化、表格（模版）化、量化了的工作练到极至、形成习惯，成为每一个员工“天经地义”的工作常态 * * * * 1、道德社会化——以社会主体意识、价值观和道德观为基准 2、性格角色化——本我性格要与社会职业/职务要求相协调统一 3、言行专业化——专业化即规范化、程序化。规：规矩、标准；范：示范；程：把工作按照逻辑关系分类为不同模块；序：把不同模块的工作按照逻辑关系排序=工作流程 4、能力结果化——结果导向，结果是检验能力的标准， 5、结果认同化——结果由别人、而不是 自己来认同。广义的别人，包括社会、行业、上级领导、同事、下级等直接或间接的群体。 * * * * * *