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引深“人人都是通风员”理念 构筑安全坚强防线.
引深“人人都是通风员”理念 构筑坚强防线集团提出井下员工“人人都是通风员”的理念紧紧抓住了当前全煤企业安全工作的核心,明确了强化“一通三防”工作的具体方法和途径,对于加强和改进企业安全工作、有效减少和杜绝事故、确保安全生产具有十分重要的指导意义。立足全员,“人人都是通风员”理念 煤矿五大灾害中,“一通三防”重特大事故起数和伤亡人数一直占有很大比重,而瓦斯、煤尘、火的防治都离不开通风。要实现安全发展,必须紧紧抓住“一通三防”这个,但“一通三防”工作是一项复杂的系统工程,仅靠通风专职队伍来管是不够的,必须调动所有员工的力量,将每一个员工都纳入到通风管理中做到“人人为通风操心,个个为通风出力”,形成全员、全方位、全过程抓通风安全管理格局 二. 标本兼治 提供“人人都是通风员” 安全管理平台 1、“一通三防”事故之所以发生,其中一个很重要的原因就是措施不到位。温家宝总理曾指出:“安全需要标本兼治,但重在治本。” “人人都是通风员”既是一项超常规措施,又是给予每一位员工的权力,要求全体员工在作业过程中,既要负起搞好“一通三防”工作的责任,又要负起监督和检查“一通三防”工作的重任,做到思想超前、责任超前、工作超前、落实超前,时时处处把好矿井“一通三防”关,实现安全生产标本兼治。 2、“人人都是通风员”,体现了依靠广大职工抓安全的治企方针。让所有职工不分专业,不分系统,不分单位,积极发挥自己的主观能动性,环环把关,及时辨识并控制通风工作中出现的危险和有害因素,使其不能发展成事故,从而切实做到思想超前、措施超前、落实超前,实现通风工作的全员、全过程管理,消除工作中可能存在的盲点、盲角和盲处,保证通风工作万无一失。“人人都是通风员”理论的创立,从体制上解决了这一问题,使 3、“一通三防”特别是瓦斯管理受到了空前的重视,为所有人员参与“一通三防”提供了一个有效的平台,借助这个平台,员工不仅可以自保,还可以互保,实现了“要我安全”向“我要安全”的转变,由被动安全向主动安全的转变。最终会从根本上预防事故的发生,筑牢安全防线,实现安全生产,煤矿职工的生命和健康才能得到保障,企业才能安定和谐地发展。 三、加强培训 提高“人人都是通风员”全员素质 1、 生命是最宝贵的,谁都不会拿生命开玩笑。但是据有关事故调查统计结果表明,80%以上的生产灾难都属于责任事故,都属人祸。由于违章指挥,违章作业而导致的事故比比皆是,造成这种现象的一个重要原因就是员工的安全素质低,主要包括安全意识淡薄和安全知识缺乏两个方面。同时,随着时代的进步,煤矿生产的技术含量越来越高,井下通风工作的技术含量更高。现实情况是:在煤矿职工中,除了“一通三防”专业管理人员外,真正掌握“一通三防”知识和技能的员工很少,这为安全生产工作埋下了极大的隐患。通过认真、深入地学习,让井下员工人人懂通风、会通风,人人都能落实通风措施,会排查隐患,解决现场“一通三防”问题的能力,按章作业,是搞好“一通三防”工作奠定较为坚实的素质基础,也是实现“人人都是通风员”的有效途径和迫切需要。 2、安全生产作业过程中,人的不安全行为是诱发事故的主要原因,员工的安全意识和业务素质成为避免事故的重要因素。将“人人都是通风员”理念引深到安全培训,就是要通过多种形式,多种渠道搞好员工日常安全培训工作。采取实地走避灾路线、现场说法等各种便于职工接受的方法,深入推进“人人都是通风员”安全理念和安全应知应会知识的贯彻落实,把学习“一通三防”知识同员工的岗位特点相结合,把学习“一通三防”知识与“三违”人员的教育相结合,把学习“一通三防”知识与案例分析相结合,把学习“一通三防”知识与演示实验和井下学习相结合,确保培训效果,提高员工的实际操作能力和自保能力。随着“人人都是通风”安全理念的不断深化,这一理念的内涵将牢牢地扎根在每一位员工的心上,使员工现场的应急思维实现本质安全化,有效提高煤矿的安全管理层次,为企业稳步、高效、健康、持久地向前发展,提供可靠的安全保证。 是避免煤矿安全生产重大事故的治本之法。 增子坊矿综采队 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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