建筑安全管理综合述..docVIP

建筑安全管理综合述 建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。 建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。 建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。 建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。 建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。 建筑施工企业应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。 建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。 4 安全管理目标 4.0.1建筑施工企业应依据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。 4.0.2安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应予量化。 4.0.3安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现。 5 安全生产管理组织和责任体系 5.0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。 5.0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。 5.0.3建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求： 1建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。 2各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。 3各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。 4 各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。 5各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容： 1）宣传和贯彻国家安全生产法律法规和标准规范； 2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施； 说明： 根据施工地点的实际气候特点，提出具有针对性的施工措施。在施工过程中，还应根据气象部门的预报资料，对具体措施进行细化。 7主要施工管理计划 7．1、一般规定 7.1.1、施工管理计划应包括进度管理计划、质景管理计划、安全管理 计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容 说明： 施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，这是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖很多方面的内容，可根据工程的具体情况加以取舍。在编制施工组织设计时，各项管理计划可单独成章，也可穿插在施工组织设计的相应章节中。 7.1.2、各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。 7．2、进度管理计划 7.2.1、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 说明： 不同的工程项目其施工技术规律和施工顺序不同。即使是同一类工租项目，其施工顺序也难以做到完全相同。因此必须根据工程特 点，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工序在时间和空间上的先后顺序和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用 空间、争取时间、实现经济合理安排进度的目的。 7.2.2、进度管理计划应包括下列内容： 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成； 说明： 在施工活动中通常是通过对最基础的分部（分项）工程的施工进度控制来保证各个单项（单位）工程或阶段工程进度控制目标的完 成，进而实现项目施工进度控制总体目标；因而需要将总体进度计划进行一系列从总体到细部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部（分项）工程或施工作业过 程为止。 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； 说明： 施工进度管理的组织机构是实现进度计划的组织保证；它既是施工进度计划的实施组织；又是施工进度计划的控制组织；既要承担进度计划实施赋予的生产管理和施工任务，又要承担进度控制目标， 对进度控制负责，因此需要严格落实有关管理制度和职责。 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等； 4、建立施工进度动态