公司颁布制度.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司颁布制度

公司颁布制度 篇一:企业文件发布管理制度 XXXX有限公司文件 司字200X年第()号 公司文件发布管理制度 一、总则 1.为明确公司的决策流程、责任与分工,规范各类文件的发布、管理范围等,特制订本制度。 二、文件分类、内容与编号 2.有限公司董事会文件:文件头为: XXXX有限公司文件 主要发文内容包括但不限于: 年第()号 董字20XX(1)有限公司领导的任免; (2)有限公司董事会决议、公告等。 3、有限公司文件:文件头为: 司字20XX主要发文内容包括但不限于 年第()号 XXXX有限公司文件 (1)有限公司部门负责人的任免; (2)有限公司管理制度等; (3)有限公司总裁办公会议决议; (4)有限公司各类报送材料等。 4.有限公司部门文件:文件头为: (注:营/研/人/财/行:分别是营销中心/研发中心/人力资源部/财务部/行政部的简称) XXXX有限公司文件 营(研、人、财、行)字20XX年第()号 主要发文内容包括但不限于: (1)部门人员的任免; (2)部门公告、通知等。 三、文件的签发流程 5.有限公司董事会文件:由有限公司董事会办公室(或董事会秘书)起草,有限公司董事会审批,董事长签字后发布。 6.有限公司文件:有限公司总裁办公室负责起草,有限公司总裁办公会议讨论通过,总裁签字,加盖有限公司公章后发布。 7.有限公司部门文件:由各部门负责起草,部门负责人审批,报经分管领导审核同意,部门负责人签字,加盖部门印章后发布。 五、文件要求 8、一个事项一个文件。职责明确,流程清晰,文字简洁,可执行。 9、文件的格式以本文格式为准。文件标题为二号宋体加黑,正文为四号宋体。 10、文件必须注明印发日期、数量;报送单位(领导),抄送单位(领 导);发放范围和必威体育官网网址的级次。 六、文件管理 11、文件的编号由公司总裁办公室统一管理。 12、文件原件,文件签批表,交由公司总裁办公室统一在档案馆存档。 13、对于必威体育官网网址类文件,采取纸质形式并编号在规定范围内发放,文件不得复印,扩大发放范围,领取文件的领导要在发文登记表中签字,承担必威体育官网网址职责,必须在规定时间内将文件归还总裁办公室。 14、技术文件由公司分管研发的副总裁审核后密封存档;生产工艺类文件由分管生产的副总裁审核后密封存档。此两类文件没有经公司董事长、分管研发或生产的副总裁同意,任何人不得借阅。 七、其它 14、本制度已经于公司总裁办公会议讨论通过。自发二〇XX年X月X日起执行。 15、本制度解释权归公司总裁办公室。 3、与本文件规定相冲突的以本文件的规定为准。 二〇XX年X月X日 主题词:发文 管理 制度 报 送:董事长 拟 稿:核 稿:打印:总裁办公室 附:文件会签(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:公司颁布制度)单 有限公司文件会签单 有限公司文件会签单 篇二:第十部 公司规章制度颁布程序和施行管理办法 第九部 公司规章制度颁布程序和施行管理办法 第一章 总则 第一条 为合理设定公司各类规章制度名称,规范公司和各下属管理处规章制度的制定、颁布操作程序,加强施行考核管理,促进提高企业管理水平、工作效率和经济效益,特制定本办法。 第二条 凡因公司经营管理需要而制定的章程、职责、规定、细则和办法,统称为规章制度。 一、由公司依据国家或上级有关法律、法规及企业经营管理需要而制定的公司基本规章,统称为章程。 二、由公司或各职能部门依据国家或上级有关法律、法规,就企业具体经营管理事项而制定、要求员工共同遵守的办事规程或行为准则,称之为制度。 三、由公司行政人事部会同公司各职能部门,对公司各部门、各管理处之特定事务而制定的管理范围与要求,称之为职责。 四、由公司行政人事部会同公司各职能部门,对公司经营、管理等事项制定的具体贯彻要求与标准,称之为规定。 五、由公司有关职能部门或各管理处依据某一规定而制定的具体执行要求和标准,称之为细则。 六、由公司行政人事部会同公司各职能部门,对特定事务的操作流程和具体要求进行规定的事项,称之为办法。 第三条 公司规章制度的管理部门为公司行政人事部;各管理处规章 制度的管理部门为各管理处办公室;其他各部门的负责人均负有督促、推行的责任。 第二章规章制度的制定 第四条 公司章程由其董事会制定,并分别依法定程序呈报其上级主管部门(单位)批准,或提交股东大会审议通过,即生效、施行。 第五条 制度、职责、规定、办法由公司行政人事部或各管理处办公室会同各部门制定,并呈报公司董事会或分管副总经理审定后颁布实施。 第六条 细则由公司各职能部门或各管理处会同各部门制定,并呈报公司分管副总经理核准后颁布实施。但应送规章制度管理

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档