保安公司经理职责.doc

保安公司经理职责 篇一：保安经理岗位职责 经理岗位职责 直接上级：总物业经理 直接下级：带班主管、消防主管 岗位职责： 1) 在总物业经理领导下，全面主持保安工作，对总物业经理负责； 2) 负责指导、监督服务中心所管理物业范围内的安全防范工作。协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故； 3) 负责制定保安的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况； 4) 负责主持本部门例会，总结日常工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施； 5) 负责检查监督管理处保安、消防工作，发现问题向服务中心提出整改意见，并检查落实情况； 6) 负责应聘保安员的资格审核、入职培训、工作鉴定； 7) 负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格员工提出处理意见； 8) 负责每月第三周周五会同相关部门对服务中心辖区实施消防安全检查； 9) 定期举行紧急事故处理演练；每年四月最后一周、十一月第一周与各租户举行紧急事故处理演练； 10) 负责保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请； 11) 负责根据总物业经理指示和实际情况对全体保安员进行调整； 12) 负责平时检查保安工作，发现问题及时汇报，并提出整改意见； 13) 执行各项规章制度，贯彻消防法规，负责检查落实各项防火安全措施； 14) 负责组织、审核、制定中心的各项应急方案； 15) 完成总物业经理交办的其它事项。 篇二：001银盾保安公司总经理职责 勐腊县银盾保安公司总经理岗位职责 1、 依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面 主持公司日常经营管理工作。 2、 调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策， 开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。 3、 按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置、选拔、 聘任公司的中层领导干部。 4、 制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。 5、 建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。 6、 掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、 生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。 7、 掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、 决算。 8、 做好其他分管和应当总经理决定的事情。 9、 完成上级主管行政机关交办的工作。 篇三：保安公司经理岗位职责 保安公司经理岗位职责 1、保安公司经理岗位职责 1、对总经理负责，贯彻执行有关消防、安全的法律、法规； 2 、负责拟定年度安全、消防工作计划，组织实施日常消防、安全管理； 3、负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案； 4、负责制定各部门的安全保卫制度和预防措施。 2、保安公司总经理岗位职责 1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。 2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。 3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置、选拔、聘任公司的中层领导干部。 4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。 5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。 6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。 7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。 8、做好其他分管和应当总经理决定的事情。 9、完成上级主管行政机关交办的工作。 3、保安公司管理部经理岗位职责 1.保安团队的维护和管理； 2.企业客户的沟通维护； 3.组织各驻点保安人员学习、训练和其它任务4.上级领导交办的各项工作任务。 4、保安公司业务经理岗位职责 1、负责进行公司市场战略规划，制定保安公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的具体方向和实施方案； 2、组织和监督实施年度市场推广计划； 3、进行市场调研与分析，研究业界发展状况，定期进行市场预测，为公司决策提供依据； 4、制定公司整体公关战略及危机公关的应对处理； 5、建立完善市场部工作流程以及制度规范； 6、制定全年整体财务预算，控制和完善激励考核制度； 7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 5、保安公司业务经理岗位职责 1、把握市场动态，为公司提供准确的行业市场信息反馈。 2、做好市场的调研和维护，扩大客户资源。 3、协助总经理开拓市