产品一致性控制管理办法.doc

产品一致性控制管理办法 目的和适用范围 本程序的目的是为了严格控制产品从零部件和半成品到产品的环境满足认证及顾客要求。 本程序适用范围是从原材料采购到成品出库的全过程。 2.职责 2.1品保部负责对产品一致性的验证和控制。 2.2购品课负责依照生产任务单及相关要求文件采购产品零配件。 2.3制造部负责产品严格按工艺要求执行。 2.4研发部、工程课负责对产品实现过程中提供必要的技术支持。 3.程序 3.1产品一致性控制依据 品保部依据以下内容对产品的一致性进行控制 a认证资料 b研发部、工程课提供的技术要求 c顾客提供的技术要求 d《产品检验卡》 e《外贸生产要求》 f签核认可的实物样品 3.2产品一致性的控制方法 3.2.1品保部负责对产品所涉及的原材料及零配件进行检验，检验依《进货检验管理办法》执行。 3.2.2品保部负责对产品生产过程中的一致性进行验证，依《首件确认管理办法》、《过程检验管理办法》执行。 3.2.3品保部负责对成品的一致性进行验证，依《最终检验管理办法》执行。 3.2.4品保部应对所验证产品及相关资料留下记录和相应样品。 3.3产品一致性的定期验证 3.3.1由品保部组织相关人员进行定期对关键元器件和材料进行检查，如电源线、各类开关、电容等，并对检查结果做好详细的记录，检查频次为1次/年。 3.4产品变更 产品变更时，研发部需提供详细的书面更改原因及样品送CQC检测，经CQC认可并备案后，各相关部门依照《产品变更管理办法执行》。 3.5相关的质量记录按《记录控制程序》执行。 4.质量文件 4.1《文件和资料控制程序》 4.2《记录控制程序》 4.3《产品变更管理办法》 4.4《进货检验管理办法》 4.5《过程检验管理办法》 4.6《最终检验管理办法》 4.7《封样管理办法》 4.8《检验规程汇编. 4.9《产品检验卡》 5.质量文件 5.1《工序检验单》 5.2《首件确认报告》 5.3《巡检记录表》 5.4《不合格品报告单》 5.5《过程信息反馈单》 5.6《成品出厂检验单》 6.本程序自2007年4月10日起执行，解释权归品保部。 下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。 不需要的朋友可以编辑删除！！ 　　 关于年龄 　　1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。 　　2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。 　　3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。 　　4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。 　　5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。 　　6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。 　　7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。 　　8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。他们知道，只要坚守着自身的人格原则，很多看似对立的观点都可相容相依，一一点化成合理的存在。于是，在中年人眼前，大批的对峙消解了，早年的对手找不到了，昨天的敌人也没有太多仇恨了，更多的是把老老少少各色人等照顾在自己身边。请不要小看这“照顾”二字，中年人的魅力至少有一半与此相关。 　　9.中年人最可怕的是失去方寸。这比青年人和老年人的失态有更大的危害。中年人失去方寸的主要特征是忘记自己的年龄。一会儿要别人像对待青年那样关爱自己，一会儿又要别人像对待老人那样尊敬自己，他永远