安监部部室职责.docx

安监部内部人员分工（暂行）为加强安监部内部管理，明确分工，落实责任，转变工作作风，提高执行力，结合部门实际，经研究制定本办法：谭岚峰：安全副总兼部长，主持工作，负责安监部全面工作。李永生：副部长、分管安检员日常管理工作,负责矿井安全监督检查工作。李威：安监部主管，负责类各项总结、月度重大隐患月报等工作及领导临时安排的工作。赵海滨: 技术主管，负责井下现场安全监督检查工作，负责各级单位隐患复查闭合管理工作，负责各项措施收集学习、分管信息站。隋正印：技术主管，负责矿井双基、质量标准化建设（质量标准化类各项总结、报表、制度、考核）等工作，负责内部考核（内部罚款、职工考勤、积分、工资核算等）及负责双创工作及领导临时安排的工作。陈卫民：技术主管，负责矿内部安全培训工作、隐患管理工作，负责办公用品、劳保等领取发放工作及领导临时安排的工作。安监局工作每月22日前向安监局报矿井八大系统建设考核表。每月25日前向安监局报矿井瓦斯抽采利用报表（督促通防部冯明强）每月26日前向安监局报矿井基本情况表。每月2日前向安监局报安全费用提取情况及使用情况表（与财务部蒋培培结合）各类安监局临时报表。安监局及政府部门文件贯彻学习及内容落实。安监局、政府部门需要的文件、实施方案等。安监局检查执法文书隐患闭合台账及落实情况，整改方案、报公司请示、公司的批复等。安监局安全生产隐患排查治理信息系统基本信息、隐患上报工作。安全生产自证合法安监部具体负责的资料内容及督促其它单位完善资料安全关键环节管控具体考核内容。质量标准化等级验收工作。采掘生产情况动态日报各类安监局临时工作。矿工作：上级公司各类文件、会议精神贯彻贯彻学习上级公司要求的各类文件拟定、上报、下发。每月质量标准化自查评分、汇总、审核工作。每月各专业质量标准化达标规划收集、汇总。每月矿质量标准化达标规划制定。每月质量标准化工作总结。季度、年度安全工作规划制定及季度、年度质量标准化工作总结。安全大检查问题汇总。安检员工分评分。每月安监部出勤汇总、工分汇总。矿井管理人员的入井统计。安监部工资核算。矿、及内部安检员的培训工作、教案、培训试卷、总结等。安监部、办公用品、劳保用品领取等。领导安排的临时工作。