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我们的指导原则 漫漫五十年，“绿色公告”系列描述了 公司目标 John Deere 开展业务以及践行价值观理念 的方式。 我们致力于为与土地息息相关的人们提供服务，进而帮助提 这些公告是我们在追求实现长期使命（或 升所有人的生活标准。 称之为更高目标）—服务于与土地息息相 关的人们— 的过程中做出判断和决策的 我们公司力求为所有有意取得成功的人一视同仁地创造非凡 指南。 价值。实现公司目标需要卓越运营绩效、稳健的增长以及目标 一致的高绩效团队合作。 John Deere 的价值观为公司的成功确立了 恒久的根基。在我们走向未来的途中，我 我们借助以下举措实现双赢： 们必须确保这些价值观保持旺盛活力和重 – 帮助客户提升满意度、利润率和效率，而与之建立持久 要地位，继续激励我们的一言一行。 关系； 在本文中，我们将介绍一种更具时代色 – 构筑一个员工贡献能得到认可、尊重和奖励的充满活力、包 彩、更加平易的方式来推介绿色公告中所 容力强的公司； 体现的理念。新的方式将更为简洁、更具 对话色彩，从而展现我们的指导原则。 – 为股东创造稳定的价值； 本文可以补充我们的企业行为准则、企业 – 与供应商、独立经销商和其他销售渠道成员建立互惠互利 道德政策和供应商行为准则。这些准则和 的关系； 政策更为详细地描述了我们的业务实践和 – 为我们的社区以及整个社会创造做出重要贡献。 政策规定，且植根于本文所讨论的各项基 本原则。 公司目标将指引我们继续公司创始人1837 年开始的征程， 而我们相信，这一征程必将通往蕴含光明前景和无限机遇的 协同整个管理团队，我很高兴向大家介绍 未来。 我们的指导准则一文，这里汇集了在过去 半个世纪中John Deere 绿色公告刊发的极 富洞察力和具有启发性的真知灼见。 2012 年9 月 Samuel R. Allen 董事长兼首席执行官 2 精诚合作 为了成为一个充分融合、相互支持的企业，John Deere 的各个 业务组织之间精诚团结，致力于为整个企业创造佳绩。 这一思路要求我们充分利用资源和流程，共享对于客户和市场 的认识与了解，并在供应与分销的各个环节通力合作。秉承这 一理念，John Deere 的薪酬项目着眼于整个企业来实施工作 业绩认可。 只要条件允许，统一的流程和方案能在整个企业范围内让工 作得以高效完成。通常，共通的系统和工具将会促成资源得到 合理利用、更为协调一致的解决方案、更快的执行实施速度 以及广泛认可的企业文化。某些时候，为了符合各地风俗和要 求，政策规定和业务实践可能会作出调整。只要符合我们的核 心价值观以及法律方面的所有要求，此类调整适宜接受。 员工组织应与各业务单位开展合作伙伴般的协作，深入理解 各自的目标与工作重点。这样，员工便可以通过制定高效、一 致的解决方案来拓展业务单位的各项举措，从而帮助公司实 现其目标。 我们相信，建立相互支持、充分融合的企业是确保卓越绩效、 满足客户和其他群体严格标准的最佳方式。 3 诚实 我们的核心价值 商业行为 John Deere 的声誉源自于我们的核心价值观：诚实、优质、守信 John Deere