第二节 2012年物资管理课件(现场管理).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第三部分 现场管理 3.2.4.7模板木方验收 4.7.5模板使用过程中质量验证： 这种情况大多出现在第3次使用后。如果模板面层没有出现脱膜和开裂现象，而模板四周出现分层、开裂现象，则属于模板由于生产质量和用胶的原因，要及时留下影像资料，并通知供应单位前来协商调换和补充合格模板。 第三部分 现场管理 3.2.4.7模板木方验收 4.7.6模板木方堆放： 模板堆放示意图 每层均顺同一方向码垛，在各层之间，用垫板隔开，垫板间隔距离为1.2-1.8m，以利通风。新模板堆放码好，最好在上面压沙包，防止翘曲变形。 木方对方示意图 木枋堆码时在一头齐，下垫上盖中通风，保证不受潮，不变质。发放时有旧不发新，有短不发长，短了尽量接了用，边角余料拼了用。要班组四包四随（周转材料）包制作，包安装，包拆除，包回收，随拆，随修，随用，随清。 第三部分 现场管理 3.2.4.8活动房 4.8.1活动板房现场布置图：项目部根据现场绘制功能分布区域图，活动板房位置和每栋的结构形式及质量要求；提出临建搭建申请； 4.8.2现场勘探和二次设计：分公司物资部会同项目部与分供单位一起对已有的活动板房进行优化设计，综合利用已有资源，并由分供单位绘制施工图纸递交给项目部进行确认； 4.8.3拆除和调拨：需用项目部协调调出项目部的活动板房腾空，并会同分供单位与调出单位共同对需拆除的活动板房的数量和质量状况（损坏的东西）进行清理和确认，两个项目部办理数量调拨单；拆除费用由调出单位办理结算，安装费、运费和损坏购置由调入单位办理结算，损坏购置部分由调出单位承担，在调拨单中扣除； 第三部分 现场管理 3.2.4.8活动房 4.8.4新购置活动板房： 钢构件和彩钢保温板应具备出厂合格证和检测报告；钢构件的焊接部位无脱焊；钢构件无明显变形、损坏和严重侵蚀；楼面板质量符合设计要求，锁定装置齐全有效；屋面板和墙板无明显变形；屋面板安装平稳、檐口平直，板的搭接方向正确一致。 4.8.5项目部根据确认板房图纸要求的基础图施工浇筑，通知分供单位组织人员进行安装，项目派人协调板房安装单位与水电安装单位的配合协调工作； 4.8.6活动板房安装验收：项目工程部、综合办和物资部共同对已经安装完成的活动板房进行验收，并办理验收移交单；验收合格后，物资部根据验收移交单和合同条款办理相关费用结算单，分供单位提供有效等额发票和已完工活动板房的交工图纸（附电子版图纸）；项目部同时移交一份结算单和交工图纸（附电子版图纸）给分公司物资部存档。 第三部分 现场管理 3.2.4.8活动房 4.8.7活动板房的拆除和移交保管： 项目部需要退场时，在用活动板房没有接收使用单位，则项目部提出活动板房处置申请，分公司物资部通知分供单位与项目联系拆除事宜，项目部与分供单位共同对需要拆除的活动板房进行数量和质量状况（损坏物资）清点，注明活动板房的结构形式；双方办理物资移交清单（一式三份,分供方、项目部、分公司物资部各一份），并办理拆除和运费结算单，如果发生仓储费用（免费保管三个月），则由该项目部承担。 4.8.8在使用过程中注意事项： 1、活动房安装完整后，为了延长活动房寿命和保证安全，用户不得擅自更改结构，不得拆卸任何螺栓构件，尽量避免随意增加或减少隔墙，如需要更改应与分供单位联系。 2、活动板房系钢结构件整栋连接，用户布置用电照明设备，电线不能直接绑扎在钢结构上，应设线管或线槽隔离安装，以免发生触电。 　　 3、钢结构件应在1-2年保养油漆一次，以延长本产品寿命和保持美观。 第三部分 现场管理 3.2.4.8活动房 第三部分 现场管理 3.2.4.9零星材料验收 4.9.1核对《物资采购计划》和送货单的符合性； 4.9.2验收职责：收料员和计划编制人员及物资使用人共同参与实物验收；收料员负责数量的验收，计划编制人和物资使用人员对物资质量负责验收，材料主管和项目经理对物资的采购单价负责确认；严禁凭票无实物办理验收； 4.9.3实物验收和签收：一般零星材料都有送货单，验收的时候核对好材料的数量和质量以后在送货单上签字，一定要对物资的材质、规格型号和计量方式进行正确描述；设备工具之类物资的规格型号根据设备工具上面的铭牌或合格证进行填写。如果送货单中出现以前（合同报价中）没有确