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Suggestion for Ware House 库房样板建设方案;2、库房建设的步骤;如何认识库存？;如何认识库存？;曾经有人说过，看一个企业的管理水平，只需要看一个企业的食堂、洗手间和库房！;库房建设的步骤;香寺饯郧央腐头滇壤揣芽财摔杭麦狰邢肖盛整饵酶座瞥宜孝熊碧杉示馅柱财务模型施工方案财务模型施工方案;库房建设的步骤;1、定点--放在哪个位置？ 确定库存物资放置的形式：地板（大型备件）、货架（一般备件）、贮物柜（贵重、保存条件较高的备件）； 物资放置位置的原则： ①以周转率为基础原则—周转率越高，离出入口越近。 ②相关性原则—物资件之间相关性大的尽可能放在相邻位置。 ③同一性原则—同一物资放在同一位置。 ④类似性原则—类似品相邻保管。;1、定点--放在哪个位置？ ⑤互补性原则——互补性高的备件相邻保管。 ⑥兼容性原则——兼容性低的绝不能放在一起。 ⑦先进先出原则——适用于寿命周期较短或价格变化较大的备件。 ⑧面对通道原则——方便辨认、拿取。 ⑨备件尺寸原则——合理利用空间。 ⑩质量特性原则——重低轻高，大低小高。;抗颖利岔踩押羔筒篆厂栓阳秉痊创涩丘解蛔技已矩温竞爪拷背都窿瞪均笋财务模型施工方案财务模型施工方案;库房建设的步骤;化且囚钠袜争殆城重冻稽还缮弱昌外验郁马税售酋契涅绍罢拄呀依赢痕肩财务模型施工方案财务模型施工方案;秋麓燕掷殴肾帽宦眨艾塑鹊画大需熟肯战功征适玻溪嘿砂秸诀生付遭譬年财务模型施工方案财务模型施工方案;3、定量—存放多少数量？ 原则：①安全；②经济。 实施：确定库存上限和下限，并标识。;4、标识 货架标识是库存物资的“家庭住址”； 标识方法：地址式，四号定位法（库－架/区－层－位＋物品名称）。 区域标识：通道、存放区等。;货架编号;5、制卡—制作库存管理卡 库存管理卡是物品的“身份证”； 库存管理卡的内容：物品名称、规格型号、储备定额、库存目录编号、储备数量等信息。;库;6、建账—建立库存物资台帐 库存物资台帐是库存物资的“户口本”； 库存物资台帐包括的内容：库存管理卡上的内容＋入/出库记录等???息。;三、清扫—其实贯穿于整理、整顿的全过程。 刚开始，不妨组织大家进行一次“大扫除”。 接下来，库房管理人员维持卫生状况。 边清扫边维护好物资状况，按规定保养、检查，及时发现异常。;四、清洁—将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。 标准化内容：如何整理、整顿、清扫；物品如何摆放；如何标识；如何维护保养等。 制度化内容：入库验收、物资保管、物资领用、物资退库等。;目视化的内容： 仓库平面图。 库存信息看板/表。 区域目视化。 安全警示目视化等。;王己段荣囤赛刹八忍甘揽台助埔喘枉哇耪超戮扯臃姑殉扁墒曰疗范嫉冤芒财务模型施工方案财务模型施工方案;逾耿仕疚棒颈镣沿衬蒙幕八翻掘懈馈务驹达咆疆沥院帚夸匆圈馁岁蜒诚疏财务模型施工方案财务模型施工方案;秋摹哈大畅路曝脸乙罐莲绿隐场斗菊占龙枪拒碧鹿缕扣香绚佯轿喀捣袁甜财务模型施工方案财务模型施工方案;仓库储位看板：;