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营销创新课件

;山东岱银集团 岱银大学; 第一:何谓创新思维?为何要创新思维? 加强学习和心理训练. 第二:创新不仅是一种工作方法,更是一种生活态度, 创新不神秘,创新很简单,只要想改变自己不满足 的现状,就会找到创新的方法,使我们的工作更加 轻松,使我们的生活更加快乐! 第三:影响创新的心理状态及排除方法。 第四:了解目前企业创新的十大趋势。 ;当今世界趋势的逼迫 ——全球化、信息化!;趋势之二:;趋势之三:;管理的动态发展过程;;;现代管理学之父: 创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ???;;海尔张瑞敏对创新的看法;第一章;;  1(里)+1(里)=1(公里)   2(月)+1(月)=3(月)=1(季度)   3(天)+4(天)=7(天)=1(周)   4(点)+9(点)=13(点)=下午1(点)   5(月)+7(月)=12(月)=1(年)   6(小时)+18(小时)=24(小时)=1(天) ;什么是创新?;什么是创新思维;中国的四大发明的确伟大。但是为什么15世纪后西方人的智慧能突飞猛进,而中国人却始终徘徊不前?西方列强利用中国发明的指南针,火药,直接打到了中国。在清朝,强迫中国割地赔款,使中国成为了一个半殖民地半封建的国家。 ————原因两个字结果;;有资料显示,我国技术发明专利只相当日本、美国的1/30,韩国的 1/4。 据2003年10月30日世界经济论坛公布的全球科技创新竞争力排名,前 6名是芬兰、美国、瑞典、丹麦、中国台北、新加坡,日本是11位,德国第13位,韩国第18位,而我们中国是第44位。 2009年美国申请的国际专利总数仍排名世界第一,为45790项,不过这个数字比前一年下降11.4%。排名第二至第十的国家依次为日本、德国、韩国、中国、法国、英国、荷兰、瑞士和瑞典。中国排名第五。 例:5个外国人同在一列国际列车上,见到列车员端着一个鱼缸,里面有非常漂亮的鱼。 ;一、创新思维的 方法;;(二)观 察创新法;(三)需求创新法;(四)转换创新法;(五)替代创新法;(六)挖潜创新法;(七)变异创新法;二、禁锢创新的心理状态及其排除方法;表现:没主意、想不通。数千次测验,数万道题,没见过,不会做。 乐于幻想,享受成功;例:美国幼儿园学生0; 表现:现在就很好,现在没问题,其实差别就是问题。一辈子平庸 ;怎样开发自己的创新思维? ;;左脑:一语言,二逻辑,三理性思维 右脑:一艺术 、二形象思维、三直觉平衡;抽烟与祈祷;如何过桥;第二章;世界上唯一不变的就是变化;为什么好公司会走下坡路;走下坡路的原因;优秀的公司为什么失败;企业家精神;什么是管理创新? ; ; ;系统创新战略要点;市场创新;管理创新精要;零度的创新最能保持一个人的独立性和自由性。创新的零度也是在自由状态下产生,即能独立的资助创造,又可以自由递降各种外部精华为我所用,学习模仿借力。这种创新行为,不需要赋予太多的外部资源,即可能产生于领导者,更可能企业基层员工参与推动。;零度创新标杆,持续高绩效 ;企业管理创新;1.以供应链理为核心整合管理活动。;2.以业务流程管理为核心;3.企业文化管理走向量化。;4.以业???营运为核心的 企业战略化管理;5.由单一功能应用转向集成应用;6,由单一的管理功能转向管控与服务一体化。;7.由人才竞争转向知识管理、创新人才两极竞争。;8.由部门战术层次竞争转向企业整体策略层次竞争;9.由持续经营合作转向项目型经营合作。;10.由资源互补合作转向资源交易合作。;第三章;;準備好了嗎,讓我們開始吧!;第一題;如果你的回答是第1名,;因為你如果追過第2名, 你只是取代那人的位置, 而你正是第2名。;接著要回答第2題;第二題;如果你的回答是倒數第 2 名,;告訴我,你怎能追過最後一名? 顯然你並未樂在其中! ;很詭異的算術!接下來這一題 只能在腦中盤算。 不要使用紙與筆或計算機, 試試看。;第三題;~得到5000是嗎?;第四題;第3個女兒 Nini 第4個女兒 Nono;答案是Nunu嗎?不!絕對不是, ;第 五 題;解答:;6:马尾巴的方向;7:月份的“秘密”;8:未湿的手表;9:没有桥的河 ;10:黑夜诵读;11:不破碎的鸡蛋 ;12:她们是双胞胎吗;13:抛掷硬币 ;14:赛场上的马 ;15:他能走多远 ;16:国王与建筑师 ;17:他是哪里人;18:多变的三角形;19:划分土地 ;20:农夫做了个啥动作?;农夫的妻子针

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