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XXXXXX一期工程 建设监理月报 第（一）期 2011年 9月 20日～ 2011年 10月 31日 内容提要： 本月工程形象进度完成情况 本月工程签证情况 本月工程情况评述 本月监理工作小结 下月监理工作打算 总监理工程师： XXXXXX监理有限公司 第三项目部 工程项目 名 称 XXXXX一期工程 设 计 单 位 XXXX建筑设计院 建设单位 XXXXX房地产开发有限公司 承 建 单 位 XXX岩土工程有限公司 形 象 进 度 完 成 情 况 计划 完成 1、计划完成1#至5#楼旋挖钻孔灌注桩和后压浆施工； 2、计划完成地下室长螺旋桩和商铺粉喷桩； 3、计划完成基坑支护工程和降水井施工。 实际 完成 主楼旋挖灌注桩：1#楼至4#楼旋挖钻孔灌注桩完成包括后压浆； 5#楼旋挖桩基有1根未完成，后压浆未开始压浆； 6#楼旋挖桩基截止31日累计完成19根，剩余86根。 地下室长螺旋累计完成了121根，剩余 1490 根； 基坑支护桩累计完成47 根，剩余256根； 商铺粉喷桩完成234根，剩余1145 根； 降水井完成4口井，1#至5#楼之间降水井剩余14口井。 本月进度计划相对于建设单位开工的工期要求严重滞后。 分析 原因 施工单位自身主观原因 1、施工单位现场管理协调不够，管理人员责任分工不明确，一开始对其他进场桩机没有进行有效的统一协调管理；前期广捷现场负责人王泽伟对施工现场的管理深入不够，可能也没有这么大项目的管理经验。 2、机械设备进场需要调试，每台设备进场的调试的时间均过长； 2、3、部分桩机的施工工人组织不是很到位，比如4#楼旋挖桩机施工工人不够；因为进度滞后未加班，工人没有及时进行组织进场。 4、施工现场的排水和道路前期没有规划好，施工产生的泥渣堆放管理不到位，工程部和监理部采取的建议没有采纳，也未及时采取排水和道路处理措施。 二、客观原因和建设单位原因 工1、前期施工现场存在的原有老基础需要清理，开挖清理回填后，场地较差造成桩机塌陷； 2、建设单位提供图纸不是很及时，施工安排被动，没有统一规划，并且基坑支护的图纸前后变了3次，工程量也变化较大，对施工组织安排也造成一定的影响。 工 程 签 证 情 况 专题 报告 例会 纪要 7份 内 容 简 要 1．第一次工地例会（编号001）：建设单位根据施工开工准备和施工现场准备召开第一次工地例会。 2．监理例会（编号002）：根据施工现场实际情况监理部组织召开第一次监理例会。 3. 监理例会（编号003）：根据9月30日至10月6日施工进度、总体进度安排问题以及桩基施工质量、安全管理制度以及售楼部的施工总进度召开监理例会。 4、监理例会（编号004）：本次监理例会就上周桩基施工完成量做了汇总，施工单位安排下周工作计划，并提出现场需要建设单位解决、协调的问题。 5、监理例会（编号005）：就施工进度完成情况和下周安排监理部组织召开监理例会。 6、监理例会（编号006）：根据施工现场情况监理部组织召开第五次监理例会。 7、监理例会（编号007）：就10月21日至10月27日施工进度情况召开第六次监理例会。 工程 质量 签证 1016份 内 容 简 要 钻孔灌注桩成孔报验申请表 127份 钻孔灌注桩终孔验收记录 127份 钢筋笼制作吊装报验申请表 127份 钢筋笼制作吊装验收表 127份 混凝土灌注报验申请表 127份 混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表 127份 混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表 127份 混凝土灌注桩隐蔽验收记录 127份 工 程 签 证 情 况 向总承包单位发出通知指示指 令 7份 内容简要 监理工程师通知单001：关于2#楼和3#楼桩基工程钢筋笼的质量问题； 监理工程师通知单002：施关于施工现场安全文明施工问题； 监理工程师通知单003：关于4#楼桩机施工施工程序问题； 监理工程师通知单004：关于18日工程部与监理部对现场临时用电进行专项检查发现问题； 监理工程师通知单005：关于19日广捷公司关于施工现场需要落实解决的影响施工进度的问题； 监理工程师通知单006：关于2#和3#楼后压浆施工存在的问题； 监理工程师通知单007：关于已施工的4个桩的钢筋笼放不下的问题。 总承包单位提交的各种报告 3份 内容简要 1、施工单位在9月31日交给建设单位和监理单位工程事项联系单，内容为建设单位未将地下室长螺旋图纸下发施工单位，长螺旋桩布置及数量不详，对于建设单位要求的一个月工期无法做到，请建设单位尽快将图纸交给施工单位； 2、施工单位在10月3日就10月1日至10月2日连续两天中雨，造成施工场地大量积水