幸福的一家人之一.pptx

1;;3;家 ?;; 家是一个温馨而甜蜜的字眼。 在家可以撒娇， 也可以打鼾； 可以舒展筋骨， 也可以栽培志趣； 可以毫无顾忌地回归天性， 也可以无拘无束地尽享天伦；  可以冲破时空的界限去聆听儿时的笑声， 也可以倒转时钟去寻找岁月的足迹；  可以观鱼赏画自作佳肴美化休闲的时光， 也可以打点行装充气加油准备扬帆远航。 ;一个幸福的家所具备的因素：; 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。  狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！” ;  两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。  雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！观点：家庭成员之间要相互信任，很多幸福的家庭就毁于怀疑和猜忌。所以，对家人要保持信任，不要让猜疑毁了家庭的幸福。; 两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。; 小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。  过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。 观点：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给家人，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解家人。 ; 小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋，  公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”;幸福快乐的一家人;小家;15;“一个中国人是一条龙， 一群中国人是一堆虫。” “一个日本人是一条虫， 一群日本人是一条龙。” ;还有一种说话;生当作人杰， 死亦为鬼雄， 至今思项羽， 不肯过江东。;团队的力量;团队的力量;;唐僧与刘备的团队差异;1．华容道关羽徇私放走曹操 事前诸葛亮已有预见，可刘备任人唯亲，而且事后关羽未受任何惩罚。 ;2．庞统阵亡 直接原因是缺乏团队精神， 个人英雄主义。 ;4．进攻东吴，火烧连营，白帝城托孤 将个人、家庭利益置于组织利益之 上，为私仇而兴举国之兵。关键时候越 级管理独揽大权。虽然刘备一直很信任 诸葛亮，但令人不可思议的是伐吴之战 竟是刘备亲自出征。刘备是一个有不少 优点的总裁，但决不是一个能征善战的 经理。没有完善的危机处理机制，在变 故来临时完全丧失理智。 ;5．失街亭 典型的任人唯亲，用人不当。而且反映出缺乏合理全面考评人才的机制，对马谡的评价严重失真。 ; 西游记的唐??团队基本上是一个制度化的团队，虽说不算很完善，存在问题也极多，但基本能保证组织目标的达成，符合满意原则。 ;1． 组织目标十分明确：取经。 ;3． 制度虽不完善，不尽合理，但却很严格。 孙悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老实，自我管理就行；八戒难成大事，只要让孙悟空管束住他就行了。这种制度体系严重压制创新意识，但是对于取经这样一个特定的任务而言反而是一种比较好的选择。 ;4． 充分利用社会资源、人际网络 动不动就搬个什么菩萨过来帮帮忙。 ;两个故事 一是刘备兄弟三人，朋友数人，三分天下，最后败了。 二是唐僧的故事，师徒四人，西天取经， 最后成功了。 ;