某矿新锅炉房工程锅炉安装施工组织设计幻灯片.pdfVIP

目 录 第一章 工程概况 第二章 工程项目的质量目标 第三章 项目组织机构和职责分工 第四章 施工准备工作计划 第五章 各项资源需用量计划 第六章 施工方案和主要施工方法 第七章 施工进度计划 第八章 保证施工质量措施 第九章 施工成本控制措施 第十章 环境因素和预防措施 第十一章 危险源辨识与风险评价 第十二章 保证施工安全技术措施 附—1 检验和试验计划 附—2 施工进度计划 附—3 施工平面图 1 第一章 工程概况 一、 工程特点： **矿新锅炉房工程是一矿锅炉房改扩建项目，新锅炉房共设计两台 SHL20—1.25A 型蒸汽锅炉，今年安装一台；新锅炉房位于原锅炉房北侧，现 锅炉房本体工程正在建设中，故安装工程必须与土建工程交叉作业，给安装 工作增加了难度和风险。经现场勘查，施工场地狭小，没有设备停放场地， 但水电齐备，道路畅通，锅炉本体基础已经完工，具备开工条件。 二、 工程量介绍： 本工程安装内容包括： 1 、20 吨蒸汽锅炉本体安装 1 台 、锅炉砌筑 重型 项 2 ( ) 1 3 、锅炉附机安装 1 套 4 、水处理设备安装 1 套 5 、电气工程 1 项 6 、热工检测系统安装 1 项 三、编制依据： 1、 根据现场勘查获得的信息和数据。 2 、 根据劳动力素质和技术能力。 3、 根据甲提供的施工图纸及设计意图。 4 、 根据施工规范及标准图集。 5、 根据建设公司对工程管理的要求和规定。 6、 根据建设单位的需求及设计意图。 2 第二章 工程项目的质量目标 一、 质量目标 根据工程性质及建设公司对顾客的承诺，本工程设备安装质量定位为合 格，既：分部、分项工程合格率达到 100％。 二、 保证措施 为圆满完成质量目标，制定保证措施如下： 1、 充分作好施工前的准备工作。 2 、 建立健全组织机构，责任落实到人。 3、 作好技术交底，让每位员工都了解工程内容和质量标准。 4 、 作好工序交接，严禁不合格品进入下道工序。 5、 把好材料进场关，严禁使用不合格材料，进场材料及时进行检验、 试验。 6、 制定科学的施工方案，对特殊工序进行连续监控。 7、 认真作好分项工程自检工作，自觉把好质量关。 8、 认真听取顾客提出的合理化建议，并尽力满足顾客需要。 3 第三章 项目组织机构和职责分工 一、 项目组织机构 项 目经理： 施工负责人： 技 术 员： 安