为革新而来,绿地江西的转型升级——专访绿地集团执行副总裁孙志文.pdfVIP

为革新而来,绿地江西的转型升级——专访绿地集团执行副总裁孙志文.pdf

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市场经营MARKETING L、_)lJI.,~NIjXl ——专访绿地集团执行副总裁孙志文 大变革时代,互联网颠覆传统 个中部省会城市的房地产市场还基本 郁亮取经马化腾,雷军支招房 处在初级阶段,红谷滩还是一片待开 地产,网民“跪求”BAT进军地产发的处女地。 业,当人们以一种前所未有的热情谈 深耕江西13年,孙志文和江西 论着互联网和房地产大佬们的亲密接 绿地见证并参与了南昌的飞速发展, 触时,坐在南昌市红角洲绿地江西事 绿地在南昌市乃至江西省缔造了多个 业部办公室的孙志文,也在苦思冥想 标杆项目。“用数字说话,以业绩论 着网络大时代下的房地产行业营销转 英雄。”在绿地江西事业部办公楼的 型。 大堂内,几个银白色的大字闪耀在江 “互联网基因渗透进各个角落, 西省地图前。作为职业经理人,孙志 有时候想想,对我们这些传统行业来 文从不讳言对数字的追求。这也是 说是蛮可怕的。”一向被媒体描写为 他在南昌之后,转战成都、重庆,直 乐观而富有激情的孙志文,很少对面 至胜任绿地集团执行副总裁的最大秘 对的挑战露出远虑,但这次显然整个 诀。 当人们以一种前所未有的 绿地集团都在严阵以待,以期在与互 2013年,绿地连续6年蝉联江 热情谈论着互联网和房地产大 联网的融合中,找到转型升级的最佳 西房产行业销售冠军,累积投资超 佬们的亲密接触时,坐在南昌 捷径。 过600亿元人民币,总建筑面积超过 市红角洲绿地江西事业部办公 在江西地产界,已过不惑之年 900万平方米。同时,孙志文领衔的 室的孙志文,也在苦思冥想着 的孙志文是个有些标杆意义的人物。 西南事业部实现100亿元人民币的预 网络大时代下的房地产行业营 这一方面源于他颇有传奇色彩的个人 定目标,进入成都房地产第一梯队。 销转型。 成长经历,也还因为当13年前绿地 在并不看好行情的2014年,行 走出上海,把第一站选在南昌时,这 业老大万科定下2000亿元人民币的 58居业ICREATELIⅥNG 销售目标,绿地则抛出2400亿元人 民币的攻关任务,张玉良“单挑”郁 亮的结局犹如王健林和马云的赌博一 样,令人瞩目关注。孙志文也颇有壮 志地将江西的销售目标定在120亿元 人民币。 “我今年工作的主要精力将 放在江西。”近3年来,这位鲜在南 昌露面的绿地“闯将”俨然要重回他 的福地,延续江西绿地的标杆成长史。 深耕南鼻。建设秀美江西 2001年,绿地开始进入南昌, 这是绿地集团实现品牌全国化的第一 站,是走出上海之后的第一个处女垦 荒地,里程碑的意义不言而喻。 2005年,36岁的孙志文被任命 为南昌房地产事业部总经理,刚刚从 总经理助理胜任一方主将的孙志文和 江西的缘分也从此结下,犹如毕业生 的第一份工作,犹如初恋,他对南昌 的感情也自不必细说。 9年前,南昌房地产开发市场的 初级阶段让孙志文震惊,而更让他喜 不自禁的是健康、宽松的开发环境犹 如等待播种的沃土一般。

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