生产管理_Charpt_06_物料需求计划.pptVIP

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2017-08-17 发布于河北
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生产管理_Charpt_06_物料需求计划.ppt

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生产管理_Charpt_06_物料需求计划

生产与运作管理物料需求计划 MRP的基本概念 MRP系统的总体方案 MRP系统的数据处理逻辑全重排式系统和净改变式系统 MRP系统的其他功能 MRP的解释 MRP的定义 MRP的计划对象 MRP的目的 MRP的宗旨和指导思想 MRP的优点 MRP的缺点例子——制定一个主生产计划上表指明了电表及其零件的需求，我们假定对已知的需求根据当月对客户的交货计划进行交货，而满足随机需求的物料则必须在当月的第一周就可以交货。我们的计划假设所有的物料在当月的第一周即可得到。满足上表中确定需求的一个主生产计划电表A 1250 850 550 电表B 460 360 560 部装件D 270 250 320 零件E 380 430 380 周次 9 10 11 12 13 14 15 16 17 例子——制定一个主生产计划例子——物料清单文件 A的产品结构 0 层仪表类型 1 2 3 E(1) F(1) D(1) E(1) F(1) D(1) F(2) A C(1) E(2) B的产品结构 0 层仪表类型 1 2 3 E(1) E(1) F(1) D(1) F(2) B C(1) E(2) 例子——物料清单文件例子——BOM(A和B的缩进式) 仪表A 仪表B A D(1) E(1) F(1) E(2) C(1) D(1) E(1) F(1) F(2) B E(1) F(2) C(2) D(1) E(1) F(1) F(2) 例子——库存记录文件库存文件中所具有的现有库存量和提前期数据物料现有库存/单位提前期/周 A 50 2 B 60 2 C 40 1 D 30 1 E 30 1 F 40 1 例子——运行MRP程序仪表A和B的物料需求计划物料 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 周次 A L=2 B L=2 毛需求现有库存 50 净需求计划订单计划订单下达毛需求现有库存 60 净需求计划订单计划订单下达 125050 1200 1200 1200 850 460 60 400 400 400 360 例子——运行MRP程序部装件C和D的物料需求计划物料周次 C L=1 D L=1 毛需求现有库存 40 净需求计划订单计划订单下达毛需求现有库存 30 净需求计划订单计划订单下达 1200 40 1560 1560 1560 270 0 270 270 270 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 250 1200 0 1200 1200 1560 30 1530 1530 1200 1530 零件E和F 的物料需求计划物料周次 E L=1 F L=1 毛需求现有库存 30 净需求计划订单计划订单下达毛需求现有库存 40 净需求计划订单计划订单下达 400 0 2800 2800 270 0 270 270 270 430 1200 0 4320 4320 800 1490 4 5