物料搬运系统设计_第六讲.pdfVIP

第六讲 物料搬运系统设计 杨学春 2014.5 1 合肥学院管理系 6.1 物料搬运概述 6.2 物料搬运系统 6.3 物料系统搬运分析方法 SHA 6.4 搬运系统的改善 6.5 物料搬运系统分析与设计案例 2 合肥学院管理系 引导案例 一家手表带厂生产几种金属表带，表带由若干咬合齿片组成 。它的工艺是，用冲床冲压出这些齿片，然后操作工人将生 产好的元件装满容器箱后，将容器箱送往装配线进行装配。 工厂原来整个生产周期需要48天。 根据生产背景，很快就确定了问题的所在。 所用容器箱太大，需要花很多时间才能装满容器箱； 冲床成为一个瓶颈，限制了整个系统的生产率。 提出的建议是： 第一，用小得多的容器箱向下游频繁地传送元件； 第二，增加一台冲床。 这样可将生产周期降到4天。 这样可将生产周期降到4天。 3 合肥学院管理系 6.1 物料搬运概述 一、物料搬运的概念 （1）物料搬运（Material Handling ） 包括物料（产品、元件或工装夹具）的移动、运输或重新安放 ，以改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 （2 ）物料搬运作业 搬运 装卸 转向 （3 ）物料搬运的基本要素 物料、移动和方法。 4 合肥学院管理系 二、 物料搬运20条原则 （1）规划原则 （2 ）系统化原则 （3 ）物流顺畅原则 （4 ）精简原则 （5 ）利用重力原则 （6 ）利用空间原则 （7 ）集装单元化原则 （8 ）机械化原则 （9 ）自动化原则 （10）最少设备原则 5 合肥学院管理系 二、物料搬运20条原则 （11）标准化原则 （12）灵活性原则 （13）减轻自重原则 （14）充分利用原则 （15）维护原则 （16）摒弃落后原则 （17）控制原则 （18）生产能力原则 （19）搬运作业效能原则 （20 ）安全原则 6 合肥学院管理系 三、物料搬运活性分析 （1）搬运活性与活性系数 搬运活性：物料存放的状态对搬运作业的方便（难易）程度。 活性系数：表示物料搬运难易的程度。 所费的人工越多，活性就越低。反之，所需的人工越少，活性越 高，但相应的投资费用也越高。 7 合肥学院管理系 图1 物料搬运活性系数 8 合肥学院管理系 （2 ）活性分析图表 活性系数确定原则 活性系数确定原则 物品状态 作业说明 作业种类 还需要的 已不需要的 搬运活 作业数目 作业数目 性指数 集中 搬起 升起 运走 集中放在地上 集中、搬起、升起、运走 要 要 要 要 4 0 0 集装箱中 搬起、升起、运走(已集中) 否 要 要 要 3 1 1 托盘上 升起、运走 否 否 要 要 2 2 2