按库存(MTS) 生产与外协处理(ppt 14).pptVIP

按库存(MTS) 生产与外协处理(ppt 14).ppt

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
按库存(MTS) 生产与外协处理(ppt 14)

按库存 (MTS) 生产与外协处理 概览 按库存 (MTS) 生产与外协处理 概览 按库存 (MTS) 生产与外协处理 业务视图 按库存 (MTS) 生产与外协处理 业务视图 按库存 (MTS) 生产与外协处理 业务视图 按库存 (MTS) 生产与外协处理 组件视图 按库存生产(MTS)与外协处理: 产品结构 按库存 (MTS) 生产与外协处理 处理流程 按库存 (MTS) 生产与外协处理 需求导向计划 (PD) 按库存 (MTS) 生产与外协处理 基于消耗的计划 (VB) 按库存 (MTS) 生产与外协处理 提供物料的外协处理 按库存 (MTS) 生产与外协处理 消耗模式 谢谢 SAP AG 2004 来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 按库存 (MTS) 生产与外协处理 业务情景概览 在带有计划独立需求的成品级别执行计划。 (提前计划范围:12 个月/ 计划时间框架:1 个月) 制定物料需求计划(多层)。 创建计划订单/采购申请。 将装配和成品的计划订单转换成生成订单并下达。执行可用性检查。 物料单包含反冲零件(该零件通过第一次活动进行反冲)。根据生产订单的参考从仓库中提取所有其他组件。 如果没有足够的生产能力进行成品的最终装配,可在生产订单中触发该组件中提供的外协处理。需要将组件发送到外协处理。 执行生产反冲(显示记工单和时间事件确认信息)和生产订单的收货。 创建销售订单(需求:KSV)并抵消计划独立需求(需求类型:VSF)。 创建、拣配交货,并过帐发货。 创建开票凭证。 商业利益 客户 供应商/制造商 外协处理者 商业利益 计划独立需求处理 可以根据过去 12 个月的销售指标进行预测。用以月为单位的值分隔计划指标。在30 天的计划时间框架内无法更改预测。还要使用以月为基础的循环计划。销售订单将被通过预测产生的生产订单所覆盖。可以使用预测功能为内部生产的装配和采购的零件计划长期需求。由于部分物料需求计划使用净更改方法,从而可通过整个物料单结构展开计划独立需求。 生产订单处理:生产计划员下达于下达日期创建的生产订单,同时打印车间报告单(作业单、记工单、组件清单等)。生产计划员通常不会下达丢失部件的生产订单。不过,在例外情况下采购员也可将丢失部件的订单发送到生产流程中。仓库管理员在仓库中提取生产订单,然后使用提取清单登记在每个订单的临时仓库中管理的组件。在工作中心的服务库存中管理可消耗的物料。 计划独立需求(提前计划范围:12 个月/ 计划时间框架:2 个月) 采购计划(计划订单 / 采购申请) 生产订单处理(生产订单下达 / 可用性检查 / 拣配) 对装配工作中心进行生产能力检查 创建转包采购订单 物料需求计划 (考虑销售订单) 商业利益 客户 供应商/制造商 外协处理者 商业利益 外协处理:由于生产能力的瓶颈问题,需要将仪表板装配分配给转包商。对于外部装配需要使用带有物料分配的外协处理流程。并为转包商提供装配所需的所有物料。 转包商将过帐信息传输到库存 过帐转包订单的收货 外协处理(提供物料) 内部生产(装配) 生产反冲和收货 商业利益 客户 供应商/制造商 外协处理者 商业利益 销售订单处理:系统检查新接的销售订单以确定物料是否可用。做此操作时,需要考虑预测计划中的可用仓库库存和收货。系统根据下一个(仍未计划)计划订单或生产订单的收货日期计算确认的交货日期。如果发现适当的收货要素,销售订单将收到确认日期。同时系统将预测详细信息与特定客户要求进行比较。系统首先检查过去 40 天的数据,然后检查未来 20 天的数据以确定是否仍未分配计划独立需求。 预定 交货处理(创建交货、拣配、发货) 抵消计划独立需求 创建开票凭证 后勤执行和出具发票: 到物料分段日期后,交付销售订单。出于此目的,仓库管理员先拣配所有等待交付的销售订单。完成拣配后发货部门将过帐发货。然后系统创建开票凭证,作为集体处理运行的一部分。这是此过程的最后一个步骤,并且在 mySAP 财务会计 中将产生客户的未清项目。 创建销售订单 可用性检查 创建销售订单 带有转包 ID 的 外协处理(提供物料) 内部生产(装配) 生产反冲和收货 创建开票凭证 MRP - 采购 SAP R/3 计划独立需求 (提前计划范围:12 个月/ 计划时间框架:2 个月) 生产订单处理 (生产订单下达 / 可用性检查 / 拣配) 交货处理(创建交货、拣配、发货) 对装配工作中心 的生产能力检查 库存中 的物料 物料短缺 预定 Y N Y N 供应商/制造商 客户 客户订购 物料需求计划(考虑销售订单) 采购计划(计划订单 / 采购申请) 可用性检查 抵消

文档评论(0)

zsmfjh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档