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招标编号:********正(或副)本**********2016年6月服务项目招标*********************2016年第一批检修技改工程勘察设计投标文件技术文件投标人:***********(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)2016年10月24日控制工程造价措施安装工程造价的控制是工程建设科学管理的重要组成部分,它贯穿于建设项目的决策、设计、施工、竣工验收等全过程全阶段。由于工程造价的大额性、差异性、动态性、层次性及兼容性,使得工程造价的控制显得尤为复杂也尤为重要。实际上,只要以工程合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算和实际成本两方面,在保证工程质量的情况下,合理组织、优化实施,努力挖掘增收节支潜力,就能获得最大的经济效益。一)、建设工程造价的基本程序 1.1 工程设计阶段,设计单位应依据各项设计规范要求,根据项目实际特点、业主的特殊需要和设计合同的规定,优化比选最佳方案,并努力将概算控制在拟定的估算范围内。 1.2 工程招标阶段,根据初步设计图纸编制投资预算。 1.3 工程实施阶段,通过施工合同单价,进行施工价款计量。 1.4 竣工验收阶段,全面汇集竣工结算资料,编制竣工结算。二)、有效控制工程造价的措施 2.1 在项目建设前期设计阶段必须实行监理制度 通过设计过程的监理,并积极推行“限额设计”方法,使设计文件趋于合理,造价控制在限额范围内,真正做到用最小的投入取得最大的产出。从设计阶段就有效地控制了整个项目的造价。为使“限额设计”达到预期目的,应该做到参与设计的人员必须是有经验、懂技术经济的设计师,设计成果必须是实用、先进而且造价合理。设计阶段控制工程造价的另一方面必须从技术满足现行规范要求,尽最大努力减少投资角度进行多方案比选,以选出经济、适用、合理的设计方案,达到控制投资的目的。 2.2 有效地控制工程造价,应从多方面采取措施 从组织上采取措施就是明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,以使各部分的造价有专人负责;并且做到各司其责。从技术上采取措施就是严格检查、监督各阶段设计,用技术经济观点审查设计方案;从经济上采取措施就是动态地比较造价计划值与实际值,严格审核各项费用支出,并对工程实体、施工组织、资源配置、时空分布等进行合理优化组合。 2.3 工程实施过程中的造价控制是十分重要的 造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,要求总监、驻地监理工程师现场核实工程量,据实计量签认,造价工程师认真审核支付申请,使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等,以便在工期超过一年的工程,材料价格受国家政策、市场影响,波动幅度较大,超过投标价比例较大的要进行调价。 2.4 工程造价控制的核心是以市场为中心对造价进行动态控制和管理 建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。在工程实施开始,要对工程进行优化设计,去掉不必要修建的工程来减少投资。而在工程实施阶段,由于外部条件变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。 2.5 对工程造价控制必须进行全过程的造价管理 在项目建设过程中和竣工验收时,应注意同设计方案对照检查,对工程造价有较大影响的设计变更,须经原项目批准机关认可,未经批准同意,对于擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积,审查造价时不予承认,有关部门应追究责任。三)、工程项目实施各阶段的造价控制管理决策阶段影响工程造价的因素决策阶段影响工程造价的因素:项目建设规模、项目建设标准、项目建设地点、工程技术方案四个方面。 1.1项目建设规模 一般来说,单位投资额随着建设规模的扩大而逐渐减少的,合理确定项目建设规模,不仅要考虑项目内部各因素间的数量匹配、能力协调,还要使所有生产力因素共同形成的经济实体在规模上大小适应,以合理确定和有效地控制工程造价。 1.2、项目建设标准 项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程度。例如。一座宾馆的消防工程安装,关系到室内装修是做吊顶还是不吊顶。不同的建设规格标准,显然会使工程造价大不一样。 建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同规模、不同功能,合理确定。在建筑方面,应坚持经济、实用、安全的原则。建设项目标准中的各项规定,能定量的应尽量给出指标,不能规定指标的要有定性的要求。 1.3、项目建设地点 项目建
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