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现场娗棟培训 为了进一步提高东风汽车零部件事业部的乽现场管理能力乿，导入并实践日产生产方式。 开始 在亀日产生产方式氨颈鄟x中，将乽以品质为中心丒彻底排除浪费乿这一基本思想作为产品制造的共通价值观提出来，并明示了以此为基础的4个应有姿态以及所有的工作都要按照乽堦姰丒尮丒彻乿这一行动规范来实行。 另外，规定了现场管理丒生产管理丒工程管理的各个功能的职责，并明确了各个功能要按照这一基本思想发挥出各自的责任。 乽现场娗棟乿丒丒丒亀最大限度地活用恖丒物丒设备，彻底在工序中创造品质、追求效率化。亁 开始 乽现场娗棟乿是日常生产方式中产品制造的基础 乽现场娗棟乿不光只在现场推进，要和技术人员协作推进。 开始 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂 以品质为中心丒彻底排除浪费 嘆日常生产方式的基本思想 公司将亀用户满意放在第一位亁作为企业经营的理念，以及时向全世界的用户提供更便宜的优质产品为企业的目的。 这一目的从生产方面而言的话，就是100%地发挥人、物、设备所拥有的力量，生产出符合质量乮俻乯丒成本乮俠乯丒交货期乮俢乯目标的产品。 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 恖 物 设备 品质 交货期 成本 以品质为中心丒彻底排除浪费 婎杮巚憐 乮生产活动乯 堦姰丒尮丒彻 行动规范 乮侾乯一次对策完成 乮俀乯纠正根源 乮俁乯彻底行动 堦姰丒尮丒彻 乮生产的俁梫慺乯 乮投入的资源乯 乮有价值的商品乯 乽行动规范乿 嘆乽堦姰乿乮一次对策完成乯 丂丂丂丂丂丂切实地规定每一项工作 丂丂丂丂丂丂不依赖底层，上层下决策 丂丂丂丂丂丂现在、在此完美地解决 嘇乽尮乿丂乮纠正根源乯 丂丂丂丂丂丂用为什么为什么找出根源，从根源采取对策进行源流管理。 丂丂丂丂丂丂经常按照事实进行判断 丂丂丂丂丂丂看清真正的目的 嘊乽彻乿丂乮彻底行动乯 丂丂丂丂丂丂彻底追求最佳的做法并将此标准化。 丂丂丂丂丂丂将规定的事项彻底持续下去，绝不妥协。 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 侾丏以品质为中心 以品质为中心就是指在一切活动中，通常最优先考虑获得客户满意的品质而行动。 现场管理中，按照乽以品质为中心乿开展工作是指：创建一套在自工序创造能够获得客户满意的恰当质量，对后工序100%地保证产品质量的体系。 俀丏彻底排除浪费 仸日产生产方式中将浪费分为三大类 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 丒机会损失的浪费 丒资源的浪费 丒工作方法上的浪费 乮侾乯消除机会损失的浪费 所谓机会损失的浪费是指丒丒丒因将不合格的产品交给了客户或未按交货期向客户提供其所需的零部件及整车，不能满足客户的要求，其结果就是企业丧失了信誉和销售机会，也失去了原本可以获得的利润。 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 另外，将今天可以完成的事拖到明天，其结果就是再次发生不良或改善的效果减半，这些情况也包括在机会损失的浪费中。 在现场管理中，必须有计划地在日常工作中实施技能的提高和扩大，以便快速应对生产条件的变更，创建一套能够确保目标达成的稳定的俻丒俠丒俢管理体制。 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 乮俀乯消除资源的浪费 所谓资源的浪费是指丒丒丒不能充分使用产品制造中的资源乮恖丒物丒设备乯，主要有停滞、搬运、检察、加工、作业、设备6大浪费。 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 在现场管理中丒丒丒 丂为了彻底消除这种资源的浪费，有必要将生产的3要素人丒物丒设备的投入资源控制在最小限度，尽最大努力将俻丒俠丒俢的产出效果最大限度地发挥出来。 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 乮俁乯排除工作方法上的浪费 仸工作方法上的浪费有丒丒丒 丂丂丂丂嘆乽无法持续而造成的浪费乿丂丂丂丂丂丂丂丂丂丂丂丂 丂丂丂丂嘇乽未标准化而造成的浪费乿 丂丂丂丂嘊乽只顾部分合适而造成的浪费乿 戞侾復丂日产生产方式中的现场管理 丂丂丂丂丂以品质为中心丒彻底排除浪费 嘆乽无法持续而造成的浪费乿丒丒丒 随着时间的推移，人和生产条件都会发生变化，往往以前改善过的内容又回到了原来的状态。 嘇 乽未标准化而造成的浪费乿丒丒丒 大家没有一起讨论相同的事情以有效活用各种技能诀窍。 嘊 乽只顾部分合理而造成的浪费乿丒丒丒 只考虑自己责任范围内的利益而开展工作，如果从整体去考虑的话则存在更有效率的方法。 戞侾復