推出特色产品重视自有品牌捷波朗(jabra)在京发布jx10蓝牙耳机新品.pdfVIP

表示，目前进场费等费用是合理的，并不会 考虑取消。此外，据介绍，目前欧美主流家 电市场中连锁渠道的市场占有率都高达 80％，而中国四大连锁渠道商加起来的市场 推出特色产品重视自有品牌 份额也不过30％，要想真正发展成为“大连 锁渠道”，至少要占据50％以上的市场份 abra)在京发布 捷波朗(J 额。因此，连锁渠道企业表示，在大连锁渠 道快速发展过程中，他们可能会继续与制 JX10蓝牙耳机新吕 造商产生摩擦，但这种摩擦应该步入一个 新的对话阶段。 在连锁渠道“潜规则”暂时无法更改的 4月6日，手机耳机品牌捷波朗(Jabra)低，相信2006年对中国来说，是一个“蓝牙 情况下，制造商们对渠道商的疑问也转向了 在北京发布该公司今年第一款蓝牙耳机产 年”，蓝牙相关产品的应用将越来越广。据了 解，为了更好地在国内销售，捷波朗在福建 新的层面。海尔集团副总裁周云杰表示“目 品JXl0。据介绍，JXl0是迄今为止最小的 前中国家电业厂商之间没有根本的矛盾，渠 蓝牙耳机，重约9克，长度不足4厘米。捷 厦门已经拥有了蓝牙耳机工厂，而且也设立 道商应该仔细看看，在流通业彼此激烈竞争 波朗大北欧公司(GNMobile)亚太区副总了研发中心。 的同时，制造企业的产品在连锁渠道中单位 裁戴文德称，这款耳机最大的特色就在于 面积的毛利是否有提高?连锁企业单店的利 简约的风格；佩戴时不但玲珑小巧，而且具 自主品牌推广很重要 润是否在提高?”他认为，如果厂商双方不 备超强手机兼容性，确保耳机跟国际和本 在市场上，做好自主品牌蓝牙耳机的销 尽快研究如何压缩各自的“不良品率”，那么 地的主流品牌及各型号手机能有稳定的连 售并不简单。国内消费者更愿意在购买诺基 问题依然比较严重。此外，他表示，厂商之 线和通话质量。 亚、摩托罗拉、索爱、三星等品牌手机以后， 间的交易成本仍然太高，谈判时间过长浪费 配置相同品牌的蓝牙耳机。对此，张庚新解 了双方太多的精力。 蓝牙耳机市场增速不减 释道，目前的消费习惯确实是这样，不过放 事实上，很多国家都为限制零售业的竞 戴文德在会上介绍，2005全球具备蓝牙眼未来，蓝牙耳机除了可以配合手机以外， 争，制定过相关法律，如上世纪70年代，日 功能的手机销量达1．5亿部，蓝牙耳机的普 其应用空间非常广阔，比如使用蓝牙耳机接 本政府曾经颁布《大规模零售店铺法》(简称 及率为25％。预计到2009年，蓝牙手机的销收电视节目、听MP3等，因此，随着蓝牙耳 售量将会达到4．5亿部，蓝牙耳机的普及率 机的应用普及，它将变为一种通用型的配件 为《大店法》1974年3月1日开始实施)。而 去年“两会”期间，有代表已提出制定中国 将会达到70％，蓝牙相关产品的市场潜力巨 产品。那时，自有品牌就会受到消费者的欢 《大店法》的议案。虽然此事尚无明确进展， 大。在欧美国家，2005年的蓝牙手机和蓝牙迎。而且，手机的更新速度很快，很多消费 但是，小天鹅集团副总裁焦为民表示，《大店 耳机的普及率更高。 者更希望购买的蓝牙耳机能够在下一部手机 法》应该在中国实施。他认为，目前各大连 在谈到捷波朗时，戴文德自豪地说“在 上同样适用，捷波朗的蓝牙耳机产品与多达 锁渠道商挤在一起开店，各方面成本上升， 全世界的蓝牙耳机市场中，捷波朗已经占据 600余款手机进行过严密测试，因此通用性 最终导致资源浪费。他乖铽“目前还不能称作 35％的份额，是全球最大的蓝牙耳机供应 极高，能够消费者这方面的需要。 是大连锁时代，不过家电连锁还将有一个快 商。”他还透露，捷波朗的产品中几乎一半都 在销售策略上，张庚新也希望能更多的 速的发展过程，但这种发展过程若是以单店 是为其他厂商做OEM，这也是该公司市场宣传蓝牙技术，毕竟蓝牙耳机市场还需要进 利润下降、销售成本上升，最终导致零售价 占有率高的原因之一，特别是，捷波朗为全 一步培