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MES-组件车间解决方案30
无锡傲凯达软件科技有限公司
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MES-组件车间解决方案3.0
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目录
一、生产企业为什么需要MES系统
二、组件生产流程
三、MES-QCS系统的构成
四、最终达到的效果
五、我们的优势
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1.1MES的定位1
CAD CAE
PDM
订
单 CAPP
产品
设计 客户
工艺
设计
制造/采 CRM
购计划
生产
制造
产品
总装
MES 交
ERP 付
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1.2MES的定位2
市场环境的变化得越来越恶劣,现代生产管理理念不断
更新,制造型企业是否进入管理的良性循环,关键在于
“计划”与“执行”的密切配合,企业和车间管理人员必
须在最短的时间内掌握生产现场的变化,并做出准确的判
断和应对措施,保证生产计划合理而快速地修正。虽然
ERP和现场工控自动化已经发展到了非常成熟的程度,但
是ERP 系统的服务对象是企业管理的上层,对车间执行层
的管理没有提供直接和详细的支持。
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1.3MES的定位3
而现场工控自动化的功能主要体现在对设备和工艺参数
的监控,它可以向管理人员提供现场检测和统计数据,但
其本身并非真正意义上的管理系统。综上所述,ERP 系统
和现场工控自动化之间出现了管理信息的“断层”,对于
车间层面的调度和管理要求,前两者显得束手无策或功能
不够强大。
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1.4现场已需要解决的问题1
1、出现产品召回的时候,不能根据产品批次号追溯这批
产品的所有生产过程信息?
2、不能立即查明:原料供应商、操作人员、操作机台、
工序、生产时间和关键工艺参数?
3、一条生产线混合组装多种型号产品,能否自动校验和
提示防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混
装和货品交接错误?
4、过去12小时之内生产线上出现最多的产品缺陷是什么?
次品数量各是多少?
5、目前在制品的数量是多少?
6、要分别供应给哪些客户?
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1.5现场已需要解决的问题2
7、何时能够交货?
8、生产线和加工设备有多少时间在生产,多少时间在停
转和空转?
9、影响设备生产潜在的最主要原因是:设备故障?调度
失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不
合理?
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