广洪农村信用社经营等级分类管理办法..docVIP

广洪农村信用社经营等级分类管理办法 （试行） 为有效提升我省农村信用社的经营管理水平，加强对县级联社的分类监督和管理，根据《广洪农村信用社联合社章程》，结合银监会对农村合作金融机构分类管理的要求，制定本办法。 本办法适用范围为我省辖内各县级农村信用合作联社、县级农村信用社联合社、农村合作银行、农村商业银行（以下简称县级联社）。 经营等级分类管理的依据：以《广洪农村信用社县级联社经营等级评定办法（试行）》（广信联发〔2012〕22号）为主，结合案件控制和责任事故以及年度各项目标工作任务完成情况等。 经营等级分类管理的指导思想是：以风险管控为重点，以效益提升为目标，通过等级评定，分类管理，激励约束，奖优罚劣，逐步增强全省农村信用社员工风险意识、成本意识、效益意识和案防安全意识，不断提升县级联社自主经营、自我约束、自我发展、自担风险能力，促进全省农村信用社又好又快发展。 经营等级分类管理的内容：县级联社劳动用工、工资管理，职务任免，评先评优，综合费用核定，固定资产购置、信贷管理、债权处置权限等内容。 劳动用工的分类管理 经营等级评定为一A、一B的县级联社，在坚持省联社统一确定的员工录用条件和录用程序前提下，可以根据自身业务发展需要和案件防控要求，自行确定劳动用工计划，报省联社备案。 经营等级评定为二A（含）以下的县级联社，劳动用工管理执行省联社现行管理办法不变。 工资的分类管理。 （一）经营等级与工资增长挂钩。 1、基本工资。上年评定的经营等级与前年持平或比前年上升的县级联社（九B级县级联社除外），员工当年基本工资随着社会平均工资的增长而增长；经营等级比前年下降的县级联社和九B级县级联社，员工当年基本工资不得增长。 2、效益工资。县级联社效益工资与本单位经营等级、经营利润、案件控制情况挂钩。经营等级没有下降、无案件发生的县级联社，效益工资根据经营利润增长情况增长，发生了案件和安全责任事故的县级联社，在此基础上再乘以案件控制系数提取效益工资；经营等级下降的县级联社，即使经营利润增长，效益工资也不能增长。 计算公式：效益工资总额=本年度人均实现盈利或减亏额×分段计提比例×本单位本年员工平均数×上年经营等级系数×案件控制和责任事故系数 ①人均实现盈利或减亏额＝经营利润额（或减亏额）÷员工平均数 ②员工平均数=（上年末职员、业务员、内退人员数+本年末职员、业务员、内退人员数）÷2 ③分段计提比例如下表： 盈利社 减亏社 人均盈利水平 计提比例 人均减亏水平 计提比例 5万元以内（含） 40% 1万元以内(含) 20% 5万元至10万元（含） 32% 1万元-2万元(含) 15% 10万元至15万元（含） 24% 2万元-5万元(含) 10% 15万元至20万元（含） 16% 5万元以上 5% 20万元以上 8% ④经营等级系数如下表： 经营等级 系数 一A 1 一B 0.99 二A 0.98 二B 0.97 三A 0.96 三B 0.95 四A 0.94 四B 0.93 五A 0.92 五B 0.91 六A 0.9 六B 0.89 七A 0.88 七B 0.87 八A 0.86 八B 0.85 九A 0.84 九B 0.83 ⑤案件控制和责任事故系数如下表： 指标名称 系数 无案件及责任事故的 1 新案100万元（含100万元）以上或造成人员伤残以上重大责任事故的 0.96 新案100万元以下或资金、财产损失金额在100万元（含100万元）以上的责任事故的 0.97 存案100万元（含100万元）以上或造成资金、财产损失金额在100万元以下的责任事故的 0.98 存案100万元以下或未造成人员伤亡和资金、财产损失责任事故的 0.99 （二）经营等级与人均工资增长控制线挂钩。不同的经营等级确定不同的人均工资增长控制线，即上年经营等级一A、一B的县级联社本年人均工资增长不得超过劳动行政主管部门公布的企业人均工资增长上线，九A、九B县级联社不得超过增长下线，二A至八B县级联社在上线与下线之间按等差方式对应确定增长控制线。 1、县级联社人均工资增幅控制线 县级联社经营等级 一A、一B 二A----八B 九A、九B 工资增幅控制线％ ≤上线 ≤上线≥下线之间按等差递减值计算 ≤下线 2、亏损县级联社人均工资增幅应低于同经营等级盈利县级联社的人均工资增幅。其中，减亏幅度在50％及以上的县级联社，人均工资增长幅度小于或等于同等级盈利县级联社增幅控制线的一半；减亏幅度在50％以下的县级联社，人均工资增长幅度小于或等于同等级盈利县级联社增幅控制线的四分之一；增加亏损的县级联社人均工资不得增长。 3、等差递减值计算公式：等差递减值=（上线-下线）÷8 县级联社领导班子成员工资的分类管理 （