中海物业车库操作流程..docVIP

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中海物业车库操作流程.

中海物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5.4-4-2005 版号/状态 C / 0 标 题 停车库(场)收缴费管理流程图 页 数 第1页 共1页 租赁 免费停车卡 中海物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5.4-6-2005 版号/状态 C / 0 标 题 车库(场)车辆异常情况处置流程图 页 数 第1页 共1页 中海物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5.4-8-2005 版号/状态 C / 0 标 题 车辆冲卡处理流程图 页 数 第1页 共1页 盗抢冲卡 冲(撞)闸 中海物业管理有限公司南京公司 作 业 指 导 书 文 件 号 ZH/IB7.5.4-9-2005 版号/状态 C / 0 标 题 发现可疑车辆出场处置流程图 页 数 第1页 共1页 一、认真履行交接班制度,对上一班交待的工作进行跟踪落实 二、认真检查车场车辆停放及运行情况,车辆进场时仔细检查是否受损 熟悉长住卡的车主、车型、车牌号,并按规定指挥泊车,禁止占用他人车位。 发生漏油、漏水的情况应设法告知车主,并通知清洁人员到场清理。 在巡查过程中发现车门未锁,应立即联系车主并暂时代车主看管好车内物品,防止丢失。 如遇两车相撞造成事故,护卫员及时到场维护秩序,立即通知领班到场,并通知车主双方自行解决。 三、正确导引、指挥车辆进入车场,制止大型客货车、装载有易燃、易爆等危险品的车辆进入停车场,确保车辆不乱、不碰、不堵塞交通,秩序井然。 四、劝阻闲散人员不准进入地下车库,阻止车辆逆行或随意停放 五、按时开关车场照明,保证车场足够的照明光度,负责 做好车场节能工作。 六、检查车场内消防设施设备和器材,若发现灭火器已过期或设备故障,及时联系工程部更换或到场维修,并做好记录。 七、服从领班的工作安排,配合其他岗位做好车场管理工作。 业主、住户提出办理停车卡申请 签订《停车位租赁协议》 提交能证明车辆归属的有效证件 签订《免费停车协议》 车管员借XX元作周转备用金 整理停车卡 资料 出口收费员限领一本定额发票并作好记录。 收费车管员辞工、调岗、探家时,将周转备用金、发票、停车费收入及《日当班收入统计表》一并交清 每月4日收银员向公司财务部报上月的《停车场经营情况月报表》 收费员带发票存根、废发票和停车费收入和《日当班收入统计表》到财务室缴费,财务室出具收据 下班时安保主管组织日结算,填写《日当班收入统计表》 5日前将当月停车卡办理情况整理成表张贴在车场岗亭 财务人员每月至少两次到停车场检查,填写《停车场收费情况抽查表》 对出入车辆按规定计时收费 停车场出入规定程序操作 配备停车场出入登记卡 缴纳停车位月租费并核准缴费清单 办理停车月卡或免费停车卡 审核同意后复印证件存留 每月5日输入、调整电脑数据 用完一本定额发票及时缴费领发票 加强停车场车辆、交通的工作管理 车场安保员发现异常情况及时赶到事故现场,查明原因 车门、窗未上锁 车辆失火 车辆故障 车辆被撞、被刮 报告安保主管,组织安保员灭火,火势无法控制时,按《灭火应急规程》操作。 1.通知班长或巡逻安保到场; 2.通知监控中心对现场实施监控。 报告安保主管、通知当事车主到场。 联系汽修厂,协助车主做好善后工作 协助相关部门进行受损财产清点及理赔工作。 如车主未能到场,可采取措施将门锁上,加强看护 将车推至安全地带,防止阻塞车场交通 组织安保员到 场给予帮助。 协商未果,可拨打“110”报警处理 到管理处办理手续,及时联系受害车主 车主到场,双方 自行协商解决 要求肇事驾驶员书写事故经过,交押金 通知车主及保险公司到场。 查明情况,妥善保管贵重物品 抢救受伤人员,疏散围观群众。 安排安保员看管好车辆 若车主未能到达现场 了解事故原因,阻止肇事驾驶员脱逃。 密切跟进,及时向上级领导反馈事态发展变化情况。处理完毕后,整理资料上报并归档存留。 车辆冲卡出场 车场出口岗车管员及

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