工作评估和扣除标准.doc

腾龙煤机工作标准及考核内容 各类人员通用标准 QB/TLGZ-2011.7 序号 工作项目 工作内容及要求 标准分值 具体考核标准 扣分 标准 一、 执行 国家 政策 认真贯彻执行党和国家的各项政策、方针、路线以及上级领导的指示 5 违反路线、方针、不论是否造成后果，全项扣 5 二、 遵 纪 守 法 以身作则、遵守国家法律、法令和社会公德 5 受到行政和法律处分的全项扣 造成不良社会影响者全项扣 5 三、 厂 规 厂 纪 遵守厂规厂纪、管理标准、各项 制度，执行经理指示 20 每有一次违反公司制度、不执行命令者一例扣 2 2、遵守劳动纪律、坚守工作岗位、严格履行请假、出差、派车手续、不得矿工、早退、工作期间不得干私事、上网、看小说、看电视等违反公司制度之行为 每违反一次扣 2 3、执行分管副经理工作指令及时完成工作任务 不执行命令者扣 2 4、工作期间及中午不得喝酒、耍酒疯、吵架斗殴、相互之间闹矛盾，凡是影响和破坏工作环境、破坏劳动纪律者 视情况分别给予： 公开检查 留厂查看 开除 QB/TLGZ-2011.7 序号 工作项目 工作内容及标准 标准分值 具体考核标准 扣分标准 5、注意个人卫生、严格执行卫生制度。工作场所及个人住所做到每日清扫，个人外表整洁、上班穿戴执行劳保的规定 公司定期组织检查，凡发现卫生脏、乱、差的现象，一次扣 住宿保持整洁，物品摆放有序，窗净明亮、无灰尘、无杂物，发现一次扣 不按规定使用劳保用品一次扣 2 2 2 6、以大局为重、以工作为重、服从指挥、服从调动，及时完成领导交办的临时工作 不听指挥、未按时保质保量的完成任务者一次扣 不完成领导交办的临时性工作 5 3 四 业 务 知 识 1、明确各岗位责任制及工作权限，掌握各自岗位、业务知识、并能熟练操作和胜任工作 10 业务不熟练，不能胜任本职工作，对工作造成影响者： 调离岗位 辞退 5 2、学习与运用现代化管理方式，努力提高工作效率和工作质量 工作效率慢，一次扣 工作质量不高者一次扣 5 3 3、熟练操作设备，掌握维护保养知识，使设备达到完好率要求 班前班后不按规定维护保养者一例扣 3 五 工 作 作 风 1、处事果断、坚持原则、严肃认真、周密细致、学会调查研究、高质量、高效率完成工作任务 10 不了解情况，不掌握企业经济动态、工作效率不高者，发现一例扣 5 QB/TLGZ-2011.7 序号 工作项目 工作内容及要求 标准分值 具体考核标准 扣分标准 2、严于律己、以身作则、礼貌待人、博采众长、不断改进工作作风 工作作风不认真，一次扣 5 六 现 场 管 理 1、执行企业定置管理、成品、半成品、各类物品、工具按规定摆放，坚持定置管理制度化 检查一次不达标者扣主要负责人 3 2、坚持现场文明办事、文明用语、待人待客有礼貌、努力提高个人素质 15 服务质量不高或待人待客不礼貌者一例扣 1 3、工作认真负责、一丝不苟、不该自己做的事、办的事不去办理、杜绝工作场合无视生产纪律窜岗、溜岗现象发生 发现一例扣 工作期间窜岗、溜岗发现一例扣 2 3 4、工作中按生产操作规章制度办事，发现不安全隐患及时报告领导处理 不执行安全生产规章制度者一例扣 2 5、车间台账、账物相符、报表及时 定期盘货，账物不相符一例扣 未按规定报表一例扣 3 1 QB/TLGZ-2011.7 序号 工作 项目 工作内容及要求 标准分值 具体考核标准 扣分标准 6、工作中不得浪费，坚持节约为主的原则，一切从企业经济效益与降低生产成本为原则。节约一点油，一张纸，勤俭持家。 凡发现浪费现象，不注重节约生产的一例扣 10 七 财 务 管 理 1、遵守国家财会制度及公司财会制度，决不违规操作 20 凡发现违规操作者开除 2、各类账薄、记账、转账凭证做到字迹端正，数字清晰准确 凡上级检查中发现一例扣 5 3、凭证各项内容完整，印章齐全、有连续编号和分类编号 做不到一例扣 3 4、每一期经济活动合理合法，手续齐全，并有原始凭证为依据 各种手续齐全，原始凭证准确无误，差错一例扣 3 5、会计科目对应关系符合会计制度规定 不得有任何随意性、发现一例扣 2 QB/TLGZ-2011.7 序号 工作项目 工作内容及要求 标准分值 具体考核内容 扣分标准 6、账薄记载要保证连续性，月计、累计、季结、结转下年、上年结转内容齐全 检查中内容不完整一例扣 3 7、按时对账、清帐、做到账物相符，不得因转账不及时延误生产