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广告项目制作说明会内容 产品或服务的名称。这个环节很重要，有时产品或服务的名称本身就是一个很好的创意点。有时客服推出的是一种新的产品或服务，需要广告公司帮助取一个好名字。 产品或服务的特点、功能，以及目标消费者。 广告影片的时长：30秒？15秒？5秒？一般情况下，是拍一个30秒的广告，套剪成15秒、5秒三个版本。所谓套剪就是15秒、5秒这两个版本不另外拍摄，而是对30秒的版本重新进行剪辑而成。 胶片拍摄或者磁带拍摄。这个对完成片的画面效果和摄制经费有关。胶片的拍摄成本要高于磁带，主要是因为胶片拍摄曝光后不可重复使用，而磁带可以反复使用，胶片前期拍完后，在进行后期剪辑时，要经过冲洗、胶转磁等环节，而磁带拍摄不必经过这些环节，可以直接进行剪辑。但是胶片的画面效果在画质、色彩饱和度、透视感等方面，要优于磁带。 故事板提案的时间。故事板提案就是把创意用故事板的形式表现出来，展示给客户看。这个是决定广告公司成败的关键一步，那些创意烂、不符合客户要求的广告公司将在这个阶段出局。 制作周期和交片时间。 制作预算。这个可以让广告公司根据自己以后的创意来报价。 创作部的组织结构 创意总监：在广告公司中他是一个副总经理级别的人物，是创作工作的最高领导人。具有极其丰富的创作经验，具备很强的创造才能，精通广告业务。有非凡的鉴别能力、卓越的组织才能和鼓动人心的力量，善于启发和引领全公司的创作人员投入到创作中去。他一般不从事具体的创意工作，当创作部为某个创意的优劣高下争执不下时，他有最后的裁决权。 文案人员：负责创意的发想、完善，并把创意的思路或结果最终整理出来，诉诸于文字。有良好的形象的形象思维能力，很强的文字表述能力，具备编故事的天赋，能熟练运用视听语言，在创意过程中起到冲锋队的作用。 美术人员：侧重于创意视觉化的工作，最终把广告创意用故事板的形式画出来。美术指导必须具备创造性的形象思维能力，扎实的美术功底，极强的画面表达能力。 创作指导：负责指导文案和美术的创作工作，善于发现问题并能及时提出具体的改进意见，随时把握创作的方向和进度。 创意提纲： 目标说明：要具体、准确地描述广告打算达到什么目的或要解决什么问题，还应该包括产品/服务的品牌名称以及对目标消费者简要、具体的描述。 支持性说明：对支持产品承诺的证据进行简要说明，也就是消费者获得利益的原由。 基调或品牌特点说明：是对广告战略的短期感性描述；品牌特点说明则是对品牌持久价值―――即赋予产品品牌资产的东西一一的长期描述。 创意纲要的完成意味着广告战略制定阶段的结束，但同时又标志着广告创意过程的开始。 讯息战略是对广告活动的整体创意手段进行简单描述和说明：广告要说些什么？如何去说？为什么要这样说？讯息战略由三部分组成： 文字的。指明广告要说些什么，影响措辞的因素有什么？文案表现手法与传递讯息的媒介类型之间是什么关系?影视广告的文案撰写（对白、画外音、广告语）要符合影视视听传播的特性。 非文字的。说明广告画面的整体特性，广告必须使用的视觉形式以及画面与媒介之间的关系。 技巧。所选的实施手段与配置结果，包括一条广告的具体要求，诸如标识、口号、联络电话等。 制定讯息战略的过程中，必须回答一些基本问题：市场如何细分？产品如何定位？谁是产品的最佳潜在消费者？目标受众与目标市场是否相同？消费者的利益是什么？产品或企业目前的形象如何？产品的独特优势在哪里？在这个时候，调研数据非常重要，调研会帮助创作小组回答上述问题。 头脑风暴必须遵循以下几条原则： 任何创意不得受人批评 所有创意都应记录在案 不得偷懒 尽量避免漫无边际的闲谈：有些技巧和手段：摆脱自己的专业领域（观察外部世界或其他行业，借他山之石）；改变观点（注意不同信息）；纵观全局（置身局外，看得更清楚、更全面）；避免熟视无睹（最好的创意就在眼前0；不怕迷路（也许会有意外的发现）；将承诺移植到新的领域（将所有新创新都记录下来，以防忘却） 创意 广告创意虽然要体现市场策略，但它不是市场策略的文字化或者图像化。 广告创意不是制作技术 创意是自己的孩子，你期盼它诞生，却无法掌握它会成为什么样子。 广告创意，就是一种“创”造“意”外的能力。 广告创意就是在消费者需要的地方满足需要，在消费者不需要的地方创造需要。 广告创意是用刀去开启内芯隐蔽的仓库时，所发出的响亮而不平凡的声音。 创意是把苍蝇变成葱花，让狂想成真，自创新意。 创意就是把原来使用过的许多旧要素做一个新的组合。 何为优秀的广告创意？ 建立在广告战略之上的大胆而又富于首创精神的创意，以一种别开生面的方式将产品利益与消费者的欲望结合起来，为广告表现对象注入生命力，使观众忍不住反复观看。 大卫可以通过以下五个问题，可以帮助我们确定一个好的创意： 1）在我第一眼看到它时，它是否就紧紧抓住了我的注意力 2）我是不是