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国有企业重组方案
武汉##改制方案;制作本方案的目的;;原方案与本方案的异同;本方案改制脉络;以下按各章节详细介绍 武汉##改制方案;第一章 武汉##改制背景;武汉##股权结构和组织结构;武汉##组织结构;武汉##分、子公司基本情况;武汉##公司市场状况;武汉##人力资源状况;武汉##财务状况;武汉##技术情况;第二节 改制的外部背景;兄弟企业改制的五种模式;竞争对手的企业性质;第三节 武汉##内部问题;产权结构问题;人力资源问题;学历结构比较图;市场问题;市场问题;第二章 武汉##战略规划;产业规划分析;产业规划分析;企业内部分析;企业内部分析;武汉##总体战略实现思路;组织结构战略;业务组合战略;技术创新战略;营销战略;生产战略;人力资源战略;财务战略;供应和物流战略;信息化战略;第三章 武汉##规范改制方案;主体企业为什么要规范改制;主体企业改制的两个方案;主体企业规范改制的资金来源;不同的是人员身份转换的改制成本;两个方案各具优劣;两种方案的产权结构改革基本相同;第四章 主辅分离改制方案;第一节 主辅业的划分;第二节 指导思想、目标和措施;辅业改制目标;辅业改制措施;第三节 改制资金来源;第四节 改制成本分析;第五节 辅业改制分流实施;结束语
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