企业云计算咨询项目验收报告.pptx

;;企业云计算咨询项目简介;;项目整体计划及当前状态;;;;调研类别;企业调研发现的问题一览;企业云计算问题解决汇总;;;资源池规划及云管理平台建设;桌面云平台 — 桌面/应用虚拟化技术VDI;;;产出物整体说明;产出物整体说明 (续);云计算平台虚拟化软件选型方案 - 产出物;云平台虚拟资源池规划设计方案- 产出物;硬件选型规范 物理服务器(CPU、内存、网卡等模块)、存储设备、网络设备的准入标准 对利旧设备的合理利用 服务器虚拟化软件选型规范 服务器虚拟化软件的功能点、虚拟化架构及运维管理 锁定厂商还是混合管理 开源还是商业，价格对比(VMWare, Hyper-v, XenServer等) 技术创新能力：功能层面、稳定性、可靠性、兼容性 计算资源池配置规范 虚拟化软件、管理平台安装的安装配置 资源池的建设部署模式：资源池大集中还是地区资源池分散模式。(运维组织架构的变革) 不同业务场景的服务器虚拟化迁移实施模型、虚机的生命周期管理流程 网络虚拟化建设规划，虚拟服务器网络接入规范 安全，备份、高可用性与容灾建设要求 存储资源池的建设考虑 云计算管理平台对资源池的配置管理和运维管理;云计算平台一期架构设计 - 产出物;云计算平台网络架构设计 - 产出物;云计算平台存储架构设计 - 产出物;桌面虚拟化云平台建设部署 - 产出物;;三方面的举措应对云计算的影响，带来： 资源规划、申请和分配方式的彻底改变 服务、资源规划提升对业务的理解和支持 资源服务管理自动化提供快速业务响应能力 日常资源运维工作量和运维成本的显著下降 资源利用率的提升和闲置率的下降 ;;云计算运维的变革;云平台运维管理角色职责设计;云平台安全规范设计原则及安全体系;;云平台预估收益分析- 产出物;;;企业在2013年至2014上半年的云计算平台建设一期过程中，计划完成： IaaS基础架构资源池建设（含X86服务器、UNIX高性能小型机服务器、高性能存储池、非结构化存储池） 桌面云资源池建设（瘦终端、虚拟桌面架构） PaaS 服务的可行性测试 云计算管理平台的设计和建设，增强运维管理和安全管理的能力;2013-2014年信息中心项目计划建议;2013-2014年信息中心项目计划建??;;日期;各级领导和项目人员的大力支持 各级领导积极关注项目进展，基于了大力的支持与协助。 企业公司项目成员（省公司、信息中心、地区分局）积极参与配合，确保了项目的顺利进行。 实施计划合理 根据合同要求制定了项目进度计划。在实施过程中，严格的按照项目进度计划表进行项目实施。确保了项目的如期完工。 项目管理规范 根据项目需要，制定了规范的项目管理制度，遵循项目周报制度，参与项目各方人员紧密协调，互相沟通。 按要求详细记录各个阶段的实施、问题处理日志，进行规范的问题管理和风险管控。 技术设计先进 在项目实施过程中，通过双方的多次技术交流，采纳各方意见。并按照《技术规范书》的技术要求，针对企业IT现状，结合先进的虚拟化/云计算技术，进行了云计算平台的合理规划设计，并有效着眼于平台的落地实施。 项目交付文档齐全 在项目实施过程中，产出了完善、齐全的交付物文档。 严格进行文档的归档和管理，成为了项目的提交物和企业公司的技术资产。;谢谢您的聆听！ 任何问题请告诉我