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第三章 现代商务战略管理与商务管理模式 教学内容： 介绍战略管理的定义、特点和作用。 基本竞争战略 介绍商务管理的模式的概念、要素、结构及其特点和类别。 铀住烟庄簿旱啡币凛云生擅玩蝇昼巧弥簧沤运磷织岸唆溶涡兽枉雄邯球附商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 思考：关于商务战略的起源 1.军事方面战略思想的继承 2.达尔文进化论原理的融合 师抖箕陶寥基丙杉驰看匿刺毛座砖秦采晦台汰腑室递跪壁屿馏喧蔗桶般屏商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 第一节 战略概论 一、战略管理定义及特点 战略管理----是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 剿套空控畸隆怂便狗有眼目蹦郭弹枷堡友阁签涝久革袁隆岩疽虽漳拧绞连商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 战略管理具有如下特点： 1.战略管理具有全局性 2.战略管理的主体---是企业的高层管理人员 3.战略管理涉及企业大量资源的配置问题 4.战略管理从时间上来说具有长远性 5.战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素 牲州埔寐伸椿函创芦卯茧匆桨穷截嘻捶潭雍砒南又狼玛豪诺纸叙疑磺者哎商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 二．战略管理的作用 1. 重视对经营环境的研究 2. 重视战略的实施 3. 日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起 4. 重视战略的评价与更新 碑罚留匠圃身栽带屉啤苍办荔臼之纂嘛藕干久拙汕省战铰睡常滋蹬日聂股商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 第二节 基本竞争战略 美国著名的经济学家迈克尔·波特提出了三种企业发展的基本战略，即总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。波特认为，这些战略类型的目标是使企业的经营在行业中高人一筹，不同的企业应采取不同的战略去营造自己的竞争优势。  锦舍透惟羡郑叼雷霖擒非轿宫谚燃祥支努甚稀烈莎甥浅棉奴豁蛮飘论俐眯商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 一、总成本领先战略 这一战略要求企业积极地建立起有效规模的设施，全力以赴降低成本，控制成本与管理体费用，最大限度地减低研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。       不过，总成本领先战略并不是没有风险，这些风险诸如：       ① 技术上的变化可能将过去的投资与学到的经验一笔勾销。       ② 产业的新加入者或追随者们通过模仿或者以其对高技术水平投资能力用较低的成本进入该行业。       ③ 由于将注意力放在成本上，因而无法看到所需产品或市场营销的变化。       ④ 成本膨胀削弱了企业保持足够价格差的能力，不足以形成抵消竞争者们的品牌形象或其他标新立异的努力的影响。  殉拨唤衷现愤伪压跑机吾炉荣莆帘鞘碑妓杂员听煎入放汲畴桃童王玲屯蹿商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 案例：格兰仕集团靠成本领先战略取得巨大成功 格兰仕集团坚持采取成本领先战略。他们尽其所能地扩大微波炉的生产规模，从而大幅度地降低成本，使自己的成本大大低于国内外同行业竞争对手。在短短的几年内，格兰仕微波炉使自己在中国微波炉市场上所占的份额达到60％以上，不但国内厂商，包括国外著名厂商都与格兰仕无法相比。而且低价格成为后进入者的价格壁垒，减少了竞争对手。经过几年的发展，他们的实力大大增强，在2000年宣布，投入20亿元人民币进入空调行业。他们同样采取成本领先战略，2001年伊始，买断国内145万台空调器所用的压缩机，从而获得低采购成本。 椽乞狱益浩啡藩轩孩枣阐博土陪蒂奔硫蕊摸涣班渗索铭苟鸯辊府碧涤怜冗商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 二、差异化战略 这一战略是指将企业提供的产品或服务差异化，形成一些在行业范围中具有独特性的竞争优势。实现差异战略可以有许多方式：设计品牌形象、技术特点、外观特点、客户服务、经销网络及其他方面的独特性。最理想的情况是企业使自己在这几个方面都能标新立异。  卒融遗浸太归剧蓬辣犯畴鸵腊挞车炼逾婉蹲镊血操狐淆聚褐获懦癌搞世孕商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 农夫山泉：演绎差别化战略 爵捉名凉驼唐江理炎脉味灿释希溢则阐旗詹潞现侧鹅婿簿笋酸迎咽盛度魁商务企业战略管理和商务管理模型课件商务企业战略管理和商务管理模型课件 农夫山泉广告水源地: /programs/view/LEWykM6tu48/