公路施工组织和概预算习题和答案.pdfVIP

  第一章 施工组织概论  1、公路建设的内容和特点是什么?其资金来源有哪些？ 答：公路建设的内容：公路的小修、保养；公路工程的大中修与技术改造；公路工程基本建 设。公路建筑产品的特点：产品的固定性、产品的多样性、产品形体的庞大性、产品部分结 构的易损性。公路施工的技术经济特点：施工流动性大，施工协作性高，施工周期长，受外 界干扰及自然因素影响大。资金来源是:凡属于固定资产的维修、固定资产的更新和技术改 造资金由交通经费即养路费开支;而扩大再生产中的新建公路和新建大中桥等基本建设投资 开支。 12、施工组织设计的定义,目的,任务是什么? 答：施工组织设计：从工程的全局出发，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹 考虑施工活动中的人力、资金、材料、机械和施工方法这五个主要因素后，对整个工程的施 工进度和资源消耗等做出的科学而合理的安排。施工组织研究的目的是：从人力、资金、材 料、机械和施工方法这五个主要因素进行科学而合理的安排，使之在一定的时间和空间内， 得以实现有组织、有计划、均衡地施工，使整个工程在施工中取得时间上消耗少、工期短； 质量上精度高、功能好；经济上资金省、成本低。任务：确定开工前必须完成的各项准备工 作；计算工程量、合理部署施工力量、确定劳动力、机械、材料等的需要量和供应方案；确 定施工方案，选择施工机具；安排施工顺序，编制施工进度计划；确定工地上的设备停放场、 料场、仓库、办公室、预制场地等的平面布置；制定确保工程质量及安全生产的有效技术措 施。 第二章 施工过程组织原理 15、施工过程组织的原则是什么?保持施工过程连续性的意义是什么？ 答：施工组织的原则是：施工过程的连续性，施工过程的协调性、施工过程的均衡性、施工 过程的经济性。保持施工过程连续性的意义是：可以缩短建设周期，减少在制品数量，节省 流动资金，可以避免产品在停放等待时引起的损失，对提高劳动生产率，具有很大的经济意 义。 16、施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么?   答：施工过程时间组织解决的问题是：解决项目的施工作业方式，以及施工作业单位（工序） 的排序和衔接问题。施工过程空间组织解决的问题是：解决作业单位的设置问题和各种生产、 生活、运输、行政等设施的空间分布问题，亦即施工平面设计。 17、工程项目施工作业方式及特点是怎样的? 答 ：作业方式：顺序作业法、平行作业法、流水作业法。特点：顺序作业法：总工期长， 劳动力需要量较少，周期起伏不定。材料供应作业班组的作业是间歇的，在工种和技工的使 用上形成极大的不合理。平行作业法：总工期短，劳动力需要量增加，设备、机具供应不易 实现，出现人力高峰，易形成窝工，增加生活福利设施的支出，材料供应集中而间歇。流水 作业法：工期适中，劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象，在整个施工期内显 得均衡一致。当各专业队都进入流水作业后，机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。流水 作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。 18、对下表工程进行排序,并绘制施工总工期图. 任务 1# 2# 3# 4# 5# 工序 准备 8 7 9 5 7 挖基 2 4 5 2 1 砌基 4 5 8 3 3       解：此项目为三工序五施工段的工程项目，进行最优排序，应先进行工序合并。 t =t =5= t =t =5 符合工序合并的条件。 amin 4a bmax 3b ⅰ ⅱ ⅲ ⅳ ⅴ 将 a、b 工序合并为 a+b：10 11 14 7 8 将 b、c 工序合并为 b+c： 6 9 13 5