高管团队共享心智模型构建导向互动动力特征.pdfVIP

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2015 /04 总第456 期 商业研究 COMMERCIAL RESEARCH 文章编号:1001 - 148X (2015)04 - 0154 - 10 高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征 1 1 2 , 玉辉 , 思婷 熊 斌 葛 陈 (1. 上 , 200093 ; 海理工大学管理学院 上海 2. , 530004) 广西大学电气工程学院 南宁 : 42 , 摘要 本文对包含 家企业高管团队的预试样本进行探索性因素分析 提出共享心智模型构建 、 ; 125 导向的高管团队互动动力特征包含团队凝集 有效沟通与认知冲突三个维度 通过对 家企业 , 高管团队的正式样本调查分析 验证共享心智模型构建导向的高管团队互动动力特征三维度结 , , 构 分析结果表明高管团队互动动力特征在团队生命周期不同阶段存在显著差异 随着高管团 , , 、 队生命历程的演进 高管团队互动动力三特征呈现先降后升的趋势 团队凝聚 有效沟通与认 , 、 知冲突的水平在高管团队形成期进入震荡期后开始下降 随后过渡到规范期 执行期时水平有 , 。 一定提高 其中在执行期水平最高 : ; ; ; ; 关键词 团队凝聚 有效沟通 认知冲突 高管团队 共享心智模型 :F272. 91 ;C934 : 中图分类号 文献标识码 A DOI:10.13902/j.cnki.syyj.2015.04.023 , 作为团队认知的心理表征 共享心智模型已 、 一 理论与假设 、 渐成为解释团队效能差异 预测和提升团队绩效 , 、 ( ) 的重要指标 目前主要集中在虚拟团队 项目团队 一 高管团队共享心智模型构建导向的特征 。 , 等团队类型上 高管团队的战略决策决定着组织 关于群体动力特征的研究 可追溯到格式塔 , (K. Lewin) 1945 绩效 而高管团队战略决策行为受高管团队认知 心理学派的创始人勒温

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