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美国在线出售ICQ 2010年4月09日12:50 新闻晚报 晚报讯 日前多家国外媒体消息称，美国在线AOL出售旗下即时通讯服务ICQ的竞标已进入最后一轮，包括俄罗斯网站Mail.ru的所有者投资集团DST、Rambler的所有者ProfMedi－a、以及全球第三大互联网公司腾讯入围最终名单。虽然腾讯方面表示尚未对此做明确回复， 但是一旦收购成功，便意味着靠 “借鉴”ICQ推出QQ起家的腾讯将收购“祖师爷”，借此进军国际版图。;ICQ简介;  结合腾讯与ICQ的案例说明“快速跟进策略”是如何帮助市场后进入者获得竞争优势?;“快速跟进策略”如何帮助市场后进入者获得竞争优势; 基本 概念;  ICQ的发展状况 ICQ，作为IM软件领域的缔造者，这款软件一经推出，即刻全球响应， 推出6个月后，ICQ宣布成为当时世界上用户量最大的即时通讯软件。在第7个月的时候，ICQ的正式用户达到100万。1998年，ICQ被美国在线以4.07亿美元收购，此时其用户数超过1000万。　 ICQ凭借着前所未有的创意很快在全世界拥有了大批的用户，即使在当时互联网不太发达的亚洲，市场用户量也占到了70%，在国内更是占到了80%。 在1998年，美国在线（AOL）购买下ICQ以后推出更多功能的99a、99B、2000等版本，但同时于ICQ内加插了广告。内建了有哪些信誉好的足球投注网站功能使软件变得臃肿，加上不太受欢迎的广告栏，且MSN Messenger、SkyPE等软件推出，令使用ICQ的人有下降的趋势。后来Mirabilis公司推出了简化版的ICQ lite，只含有ICQ最基本的功能。   ;QQ存在的后动优势;优势一：针对竞争对手缺陷，抢占细分市场;优势二:多方取长，善用模仿竞争;优势三：重视客户感受，赢得用户信赖;1、腾讯利用全中文界面和服务器在国内的两个比较优势 2、QQ在个性化上做的显然比ICQ要好很多，;1、腾讯利用了先前ICQ并不难达到的技术通过将学到的东西进行改进，为我所用。 2、创新贯穿在腾讯发展的每一个时期内。 3、在腾讯的企业文化中也处处渗透??“创新”的重要性 ;1、从其企业文化来看 ，用户第一 2、切身体会;; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;感谢观赏 ;飞信：后进入者何去何从？;2.飞信业务概述;3.飞信的市场地位;;4.飞信的竞争优劣势;;竞争劣势 （1）在内容整合方面，飞信劣于QQ。QQ目前已经整合了博客、邮箱、财付通、网络硬盘、游戏等各个领域的应用，而这些子领域的产品，移动才刚起步。 （2）技术实力不足，需借助外部合作伙伴。尤其是云计算步伐略显滞后。云计算可以在服务端存储内容，让用户摆脱终端的束缚。 ;;思考与讨论;;;;;;;;;;;;;;;;引例回顾;