规划与建筑设计业务的高效集成及其特色——以上海现代建筑设计(集团)有限公司规划建筑设计院为例.pdfVIP

E璺辩 规划与建筑设计业务的高效集成及其特色 ——以上海现代建筑设计(集团)有限公司规划建筑设计院为例 口孙国荣 1引言 于典型设计院(包括典型规划设计院和典型建筑设计院) 的独具特色的发展道路，是新型设计院的典范，并符合 上海现代建筑设计(集团)有限公司规划建筑设计 企业发展的客观历史规律。这都源于现代规划院的生产 院(以下简称“现代规划院”)拥有规划甲级和建筑甲级 与经营特色——能够高效集成规划与建筑设计业务，并 的双甲资质，是一家以建筑设计为平台，以规划设计为 在相应的专业细分领域内逐渐做精做强。 主业的新型设计院。现代规划院充分依托上海现代建筑 从表1中不难看出，按照业务开展顺序，典型规划 设计(集团)有限公司(以下简称“集团”)在建筑设计领 设计院的专业细分领域集中在总体规划、分区规划和控 域内积累的深厚底蕴，积极面向市场，承接了一批包括 制性详细规划等专业领域。现代规划院的专业细分领域 上海世博会规划在内的具有影响力的项目。在规划设计 集中在随后的修建陛详细规划、城市设计、建筑方案等 与建筑设计业务快速发展的时期，在行业整合并存的新 专业领域。典型建筑设计院的专业细分领域则集中在后 时代，现代规划院逐步成为集团整合建筑设计与规划设 续的建筑设计全过程和施工配合阶段。 计两大业务的重要载体。 原则上，典型规划设计院以规划设计为主，建筑设 现代规划院成立五年来，根据自身特点，逐步将规 计为辅，如上海市城市规划设计研究院；典型建筑设计 划设计和建筑设计两大业务进行集成，形成了独具特色 院以建筑设计为主，规划设计为辅，如现代集团华东建 的规划与建筑设计相结合的套餐式服务。同时，现代规 筑设计研究院有限公司、上海建筑设计研究院有限公 划院致力于在专业细分领域内做精做强，为打造一个能 司。典型规划设计院和典型建筑设计院在各自的专业细 够集成规划设计与建筑设计业务，能够为业主提供差异 分领域能够充分发挥其优势，并占领较大的市场份额。 化服务，能够为我国城市发展建设做出贡献的新型设计 然而，典型设计院也有其无法覆盖的专业细分领 院而努力奋斗。 域，如介于城市规划、景观建筑与建筑设计之间的城市 设计，以及开发商开发住宅或商业项目时需要能够将规 2现代规划院与典型设计院的专业细分领域比较 划理念用建筑方案的方式具体表现出来的修建性详细 规划，这两项设计业务均横跨了规划设计与建筑设计领 自2007年3月成立至今，现代规划院始终保持着域，因此特别需要诸如现代规划院这样的设计院能够高 快速的发展速度。从设计产值方面看，在过去的五年 效集成规划与建筑设计业务来满足市场需求。 中，现代规划院始终保持着30％～50％的产值增长率； 从人员组成方面看，现代规划院从初期只有30个员工 3专业细分领域的市场需求催生新型设计公司 的小公司成长为一家拥有100多名年轻设计师，级配合 理的规划设计公司。事实表明，现代规划院走的是区别 根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十