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世界22大定律课件
複雜世界的簡單規律
1.柏金森定律
8.奥卡姆剃刀定律
15.青蛙效应
2.彼得定律
9.华盛顿合作规律
16.刺猬定律
3.木桶定律
10.零和游戏原理
17.马太效应
4.80/20定律
11.不值得定律
18.蝴蝶效应
5.手表定律
12.酒与污水定律
19.月晕效应
6.墨菲定律
13.破窗理论
20.罗森塔尔效应
7.蘑菇定律
14.路径依赖
21.格雷欣法则
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1.柏金森定律
(開始成長的團體)─
人員增加、
辦公室加大、
使用設備添設更新後─也開始降低整體成效。
原來的工作被細分為更多的工作,
需要更多的人員來處理,
中間階級變多了,
相關單位變多了,
需要開的會變多了。
然而………會議的結論變多了,團體的目標也模糊了。
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2.彼得定律
美國教育學者羅倫斯.彼得於1968年發表︰In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.
(在一個組織體系裡,所有成員都有晉升至超乎其能勝任職務的傾向)
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3.木桶定律
木桶能裝多少水,不取決於最長的木板,而取決於最短的木板。
[劣勢決定優勢,劣勢決定生死]
,這是管理學上最知名的法則之一。
新發展觀就是全面、協調、可持續發展。
如果將社會發展喻為一個大木桶,那麼經濟、文化、環境、政治等就是構成這個木桶的大木板,任何一塊木板的短缺和延遲都會影響整個國家的發展。
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4.80/20定律
義大利經濟學者帕列托所發現
財富在人口中的分配是不平衡的,而這是可預測的事實
這種不平衡的模式會重複出現,
他在不同時期或不同國度都見到這種現象
典型的模式顯示:
百分之八十的產出,來自於百分之二十的產入;
百分之八十的結果,歸結於百分之二十的原因;
百分之八十的成績,歸功於百分之二十的努力;
─也就是大部分的努力,是與成果無關的。
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4. 80/20定律
商業世界裡,出現許多80/20法則的情況:
百分之二十的產品,
或百分之二十的客戶,
涵蓋了約百分之八十的營業額。
百分之二十的產品或顧客,
通常佔該企業組織約百分之八十的獲利。
引擎更是80/20法則極好的明證:
百分之八十的能源浪費在燃燒上,
只有百分之二十可以傳送到車輪;
而這百分之二十的產入,卻能產生百分之一百的產出!
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5.手錶定律
只有一隻手錶,可以知道時間;
擁有兩隻或兩隻以上的手錶並不能告訴一個人更準確的時間,
反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
對任何一件事,不能同時設置兩個不同的目標,否則將使人無所適從;對於一個人不能同時選擇兩種不同的價值觀,
否則,他的行為將陷於混亂。
一個人不能由兩個以上的人來指揮,否則將使這個人無所適從;
而對於一個企業,更是不能同時採用兩種不同的管理方法,
否則將使這個企業無法發展。
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惜闺港护辖人吩青逻远猛靶扯谷祥喘底贪籽电坛犹职抉唯砰鲸本叉烃眶耿世界22大定律课件世界22大定律课件
6.墨菲定律
墨菲定律:
一、任何事都沒有表面看起來那麼簡單
二、所有的事都會比你預計的時間長
三、會出錯的事總會出錯
四,如果你擔心某種情況發生,那麼它就更有可能發生。
簡單來說,錯誤是世界的一部份
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7.蘑菇定律
蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,
初學者被置於陰暗的角落
(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),
澆上一頭大糞(無端的批評、指責、代人受過),
任其自生自滅(得不到必要的指導和提攜)。
當上幾天“蘑菇”,能夠消除我們很多不切實際的幻想,
讓我們更加接近現實,看問題也更加實際
香解骇超骄假簇庙寿拨懊巧乘握粟炳起狂郡韩恕述覆太蟹歪舰旧戴褥家铃世界22大定律
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