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)职场智能化工程 施 工 组 织 方 案 施工方: (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日 期: 二零一五年九月三日 目录 第一章 施工组织方案 2 1、质量保证与控制措施 2 2、工期保证与控制措施 3 3、现场安装的安全保证与控制措施 4 4、施工、安装、调试具体方案 6 第二章 施工进度表 9 第三章 材料进场计划 10 1、设备材料质量保证制度 10 2、进场物资质量保证措施 10 3、物资进场方法 11 4、主要材料进场计划表 12 第一章 施工组织方案 为达到优质工程,我公司必须做到精心勘查、精心施工、严密组织、合理安排、精心调试。 1、质量保证与控制措施 1、施工规范与标准 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94(2000版) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-1994 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86 《厅堂扩声特性测量法》GB/T4959-1995 《客观评价厅堂语言可懂度的RASTI法》GB/T14476-93 《歌舞厅扩声系统的声学特性指标与测量方法》WH0301-93 《安全防范工程通用设计标准》(河南省工程建设地方标准)YJG24-97 《电子计算机机房设计规范》(国标GB50174-93) 《安全防范系统验收规则》GA308-2001 国家或相关行业批准的相关产品的其它有关规范和技术文件 施工组织管理机构: 2、工期保证与控制措施 我公司在本工程的施工中将严格按照《安全防范工程技术规范》GB50348—2004强制性国家标准进行,系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定,保证如期完工。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置避雷设施。所有线管必须穿管、槽保护,强弱电线路必须分管敷设,管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。 工期保证措施: (1)做好开工前准备工作 (2)按工程总进度计划编制日、周计划并逐级保证 (3)合理安排作业 (4)合理安排劳动力、工种之间立体平行叉作业。 项目人员安排 (1)工程人员配备 按照合同要求,我们配备了专业人员,具体分工及责任如下: 项目经理: 根据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案,充分了解甲方的技术功能要求和特殊要求,全面掌握施工规范和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工工程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。 工程部经理:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和准备,特别注重施工安全和施工质量的管理。 现场项目经理:直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,随时汇报工程进度,以便对施工项目实施管理。 现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守甲方制定的现场施工安全管理制定。 现场工程师:负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师:全面贯彻IS09001质量保证体系,深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各步骤的严格质量检验,竣工前的预检和最终的竣工验收。 3、现场安装的安全保证与控制措施 (1)主要施工安全措施 1.?? 组建现场施工项目安全管理组织结构。 2.?? 施工前对进行施工现场的施工人员,进行一次专业性的有针对性的安全教育,经培训,考试合格后,方可以进行施工。 3.?? 制定施工安全生产的岗位职责。 4.?? 按照有关政策规定,办理办妥各种有关安全防范手续。 查询、消除、防范现场已经存在或可能存在的各种不安全的事故隐患。 5.?? 施工现场配备专职安全员,行使检查、监督指导等职能。 6.?? 施工前,用签发施工任务单的形式,进行针对性的安全技术交底,并做好签发手续。 7.?? 严格执行持证上岗制度,施工人员必须持有效的操作证和特殊工种操作证上岗。 8.?? 自觉遵守施工现场有关安全生产的规章制度,施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录,一周一小时讲评活动。 9.?
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