建筑企业组织文化对组织效能的影响研究.docVIP

　　建筑企业组织文化对组织效能的影响研究 --第一章绪论 第一节论文的选题背景 随着扑面而来的经济全球化浪潮，市场竞争日趋激烈，企业生存和发展的环境越来越复杂多变，建筑行业也正在由劳动力密集型竞争逐步向资金密集型、高技术型竞争过渡。2010年我国建筑业的增加值为26451亿元，对我国2010年度国民生产总值贡献率为6.64%。在2010年城镇固定资产投资的分行业统计中，建筑业城镇固定资产投资额为2332亿元，增长速度为48.6%,为各行业增长速度之最。在就业方面，截止2010年12月建筑业企业平均从业人员累计已经达到4624.27万人，为我国创造了巨大的就业机会，对我国早日走出经济危机的重创发挥了重要作用。从以上数据和事实可以看出，建筑业在我国国民经济中的地位依旧稳固。 对于建筑企业来说，工程项目是建筑企业典型的项目业务，满足业主、员工和社会整体需求是建筑企业能够长期生存的保障。要做到这一点，就必须对企业内部员工的价值观有一个很好的认识。这种由外部环境和内部员工表现出来的价值观，通常被称为企业的组织文化。特雷斯.迪尔和阿伦.肯尼迪（1982)在文章中提出，企业的组织文化就是一个企业的主要价值观，它是价值观、英雄任务、神话和象征的凝聚。有形的组织文化指标包括企业标志、制服、办公室布局、先进技术和业务流程，规定、程序和规范则属于无形的指标。波特.马金和凯瑞.库帕查尔斯.考克斯认为组织文化是公司取得成功的一种非常重要的因素。随着国内外学者对组织文化的深入研究，人们开始试图将组织文化与各种组织方面的其他因素结合起来进行研究，大量已有的理论研究和实践表明：组织文化对组织效能存在正向、积极的影响作用。虽然近年来对组织文化及组织效能的影响开始逐渐受到重视，但对于建筑企业组织文化和组织效能而言，缺少实证研究，而对于建筑企业组织文化与组织效能之间关系的探讨也比较少。因此，以建筑企业为研究对象，对其组织文化与组织效能之间的关系进行了实证研究，提出改进的建议，为以后研究建筑企业组织文化与组织效能之间关系的探讨提供一些可以借鉴的依据。 第二节研究目的和意义 一、研究目的 通过研究组织文化不仅可以了解组织成员的具体行为，而且它也为组织取得成功提供了有力保障，可以说组织文化是组织发展与生存的必要条件和途径。不同的国家和领域都对企业文化或组织文化进行了研究，特雷斯.迪尔和阿伦.肯尼迪在1982年提出的企业文化是价值观、神话和人物象征的凝聚。阿尔狄迪和李文正在2000年对建筑企业生产效率进行了研究；林和米尔斯在2001年对安全文化进行了研究；雅斯米在2002年对质量管理进行了研究；格雷（Gray)在2003年提出的组织文化组合模型理论表明，通过创新和质量管理等组织文化能够促进企业取得成功等。然而，根据已有的对组织文化、组织效能进行研究的文献情况看来，有关建筑企业组织文化对组织效能影响方面的研究却比较匮乏。 因此，本文的主要目的有以下几点： 1、使用竞值架构理论，测度建筑企业的组织文化和组织效能； 2、探究建筑企业组织文化对组织效能的影响作用； 3、为建筑企业在文化建设、提升效能方面提供改进建议和具体措施。最终，通过建筑企业组织文化对组织效能影响的研究结论和改进建议，为国内建筑企业和后续相关研究提供一些参考。 二.研究意义 从世界范围来看，很多国家的政府和企业开始调整发展战略，以适应经济全球化的浪潮，力求在世界市场上占有一席之地，成为世界经济不可或缺的一部分。信息化、网络化、数字化革命已震撼世界，对世界经济和全球社会的影响与日俱增。21世纪网络信息时代的组织文化，实际上已经站在了组织变革的最前沿。当前，建筑企业要在激烈的市场竞争中求发展，就必须向用户交付质量好、成本低、工期短的建筑产品。生产优良的建筑产品，除了材料供应、设计等因素之外，主要依靠有效的组织效能来保证。一般来说，企业组织效能的高低决定了建筑企业对市场的竞争能力和应变能力，而组织文化在对组织效能的影响当中占有非常重要的地位。本研究对国内建筑企业组织文化影响组织效能的作用机制进行了实证研究，所得的分析结果可以为今后的相关研究提供借鉴依据，既为研究建筑企业组织文化对组织效能的影响积累一些经验，也为建筑企业有序、健康地发展提供相关建议。 第二章理论及模型构建 第一节组织文化与建筑企业组织文化 一、组织文化的相关理论 1、组织文化的内涵“文化” 一词由来己久，广义的文化内涵包括人类在社会实践过程中所获得的物质、精神的生产能力以及创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化指精神生产能力和精神产品，包括一切社会意识形式：自然科学、社会科学、社会意识形态。有时又专指教育、科学、文学、艺术、卫生、体育等方面的知识与设施。作为文化领域研究的先行者，泰勒在其著作《原始文化》中，表明“从广义的人种论意义上来说，文明或文化