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本课程的学习建议
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『1』工作分析方法(访谈法、观察法等),多出现在选择题里面,如果出现在简
答题和论述题中,多是问某种工作分析方法的优缺点。
比如在2006年10月出现在简答题中:
-简述工作分析方法中的观察法的优缺点。
『2』工作评价的方法,绝大部分出现在选择题中。
例如在2007年1月的考卷单选的第5题:
-工作评价中最早的也是最简单的方法是( )
A. 工作重要性排序 B. 工作分类法 C. 要素计点法 D. 要素比较法
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『3』人力资源需求预测的方法,多出现在选择题中。
例如2006年1月卷中单选题第6题:
-最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是( )
A. 德尔菲法 B. 回归分析法 C. 散点分析法 D. 计算机预测法
『4』人员测评体系、人员测评的方法、人才测评的功能都是考点,多出现在选择
题中,但是也有考过简答题。
在2006年1月就出现在简答题中过:
-简述管理评价中心及其特点和适用对象。
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『5』绩效考核部分是重点,绩效考核的方法如图表评定法、交替排序法和绩效考
核模式都是选择题中出现频率较高的。
比如在2007年1月选择题:
-近年来出现了一些新的绩效考核模式,在一些大企业里运用较为广泛的有( )
A. 行为观察评价法 B. 组织行为修正法 C. 360度反馈评价 D. 平衡记分卡
也出现在简答题中,比如在2006年10月就出现在简答题中:
-简述绩效考核的基本流程。
『6』人力资源战略的类型、人力资源战略和企业战略的关系类型。
这个题目都是在选择题出现,在2006年1月、2006年10月都有出现过。
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『7』培训方法、培训的类型。
比如在2007年1月多项选择:
-员工培训的类型包括( )
A. 员工讨论交流 B. 岗前培训
C. 在岗培训 D. 离岗培训 E. 员工业余自学
又比如在2006年10月卷中单项选择题中:
-培训中最普遍、最常见的方法是( )
A. 案例分析法 B. 角色扮演法 C. 研讨法 D. 讲授法
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『8』帕森斯的职业选择理论和霍兰德的人业互择理论。出现在选择和简答题以及
论述题都有可能,要熟悉掌握。
比如在2006年1月选择题:
-帕森斯的职业选择理论的核心是( )
A. 人机协调 B. 人际关系良好 C. 人与环境的和谐 D. 人职匹配
又比如在2007年1月卷中简答题中:
-简述霍兰德人业互择理论的主要内容。
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