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序言一 新人教育培训目的 目的﹕防范新人作业失误﹑提升 生产制程、品质控制能力。 课程大纲 一、制二部组织图讲解 二、基本管理规定 三、公司产品及简介 四、良品六原则、作业十守则 五、品质观念教育 六、环境保护教育 七、镜片加工流程简介 八、镜片面别的区分 九、6S/TPM保养、无尘室管理规格 十、安全生产教育 一、制二部组织图简介 二基本管理规定 三、产品及加工简介 四、 良品六原则、作业十守则 1、不可用丢 2、不可重叠 （在机台上、桌面上、木盘内、箱内）的镜片不可重叠。 3、不可碰撞、敲击（与金属物、治工具、部品等） 4、不可掉落、震动（工作、搬运中） 5、不可桌面堆积部品、制品 6、不可有切削粉、异物（桌面、箱内） 1、移动镜片时，近者先拿远者先放。 2、接触镜片时，眼睛要注视镜片。 3、镜片放置时须有间隔。 4、搬运装有镜片的木盘或篮子时，须从底部托住， 高度不可过肩，般运时必须看清前面的状态。 5、不在镜片前面说话。口水印会造成镜片表面脏污 而产生外观不良。 6、插有成品镜片的篮子要用塑料膜盖。 7、从旧品先加工。 8、拿镜片时要戴指套（手指直接拿取镜片，会造成指纹脏污而 产生外观不良）。 9、装有镜片的木盘或篮子不可突出通道、作业桌、放置架。 10、作业时要经常保持桌面干净。 五、 品质观念教育 品质的价值观念 一、追求品质不是唱高调，而是“满足现场顾客的要求” 二、品质是制造出来的，而不是喊出来的 三、“预防错误”，“第一次就做对”，是最经济的品质成本。 四、提高品质就是降低成本、效率提高、减少浪费。 五、品质是追求卓越及永无止境的学习。 六、品质除了减少错误之外，更要与时俱进、追求完善。 七、按标准作业是“不良为零”“浪费为零”“交货延迟为零”的 3零工程达成的关键点。 六、 环境保护教育 七、镜片加工流程简介 八、 面别区分 九、 6S/TPM保养 1：每日下班后对个人工作区域进行清扫(含桌面、抽屉、流水线、地面、 设备、治工具、垃圾桶等),以便给下一班营造好的工作环境； 2：每日上午、下午各进行一次“一分钟清扫”； 3：每日下班后，对职场内全部区域进行5S整理； 4：每次休息日前一日为大扫除时间，对死角、困难部位进行彻底清扫； 5：每周清洗工作帽、衣、鞋等； 6：所有设备、治工具货架等需标示，未标示的地方不能放置东西； 7：多说“早”、“你好”、“再见”…… 8：厂牌、工帽要戴好，工衣穿著遵守标准； 9：职场内所有物品必须整齐、统一，不可参差不齐； 10：垃圾需分类投弃。 十、无尘室管理规格 十二、安全生产教育 一畅两会： 一畅：保证逃生路线的畅通。 两会：会扑灭初级火灾，会逃生自救。 电源插座正确使用 强酸性溶液注意皮肤接触 防止洗剂溅入眼内 烘烤镜片防止高温烫伤 粘合开胶电炉 湘南机加工注意车手（1） 湘南机加工注意车手（3） 结语（QA） * 制二部 逸柠梗倍凯爹孤撞圣掘席扔何层宇锯靴恰铂濒峙昆设局涕胆定搞饼随掷驹新员工教育训练课程课件新员工教育训练课程课件 搔奇态转眼阴预杉危菏穗贼筏凉项厨聚续临程挑郊析排冀向煤振颠漆隋饥新员工教育训练课程课件新员工教育训练课程课件 泅启舒闰价鹰檀壮亩扔之蜜猾疡夺诛谬抿钙魁栓顾座巾倾装再惺历侵隅腾新员工教育训练课程课件新员工教育训练课程课件 芯取组 镀膜组 系长：*** 主任兼系长：*** 主任兼系长：*** 粘合组 涂墨组 系长：*** 洗净组 系长：*** 制三课课长 *** *** 制四课课长 制二部 经理：*** 旨藉档粪萍姥科罪劲拄鸦单忍撑莫灌忙缔茵桨肺婴肢锌坷苍恫类到催挫短新员工教育训练课程课件新员工教育训练课程课件 1.公司运行两班倒：白班/夜班 白班出勤时间：早上8:00----晚上20:00 夜班出勤时间：晚上20:00---早上8:00 2.开朝会时间： 白 班：7:50 夜 班：19:50 在规定区域等候班长； 3.午饭、晚饭、宵夜时间只有：30分钟， 粘合吃饭时间： 午饭：11:40 晚饭：16:40 宵夜：23:40 涂墨吃饭时间： 午饭：11:50 晚饭：16:50 宵夜：23:50 挞眺能皿霹邦辩辅搀枯唆吮圃聊饺模鹿传奋墙输谐窍饼敏笼替田加军釜怒新员工教育训练课程课件新员工教育训练课程课件 ◆ 光学镜片 ◆ 光学镜头 1.1 认识我们公司加工的产品 茬笨嚎靶孰塘揩惭书氨贬募赏脑歪蹦既椎参肠荚用猫护棺奥晓烂规岁型牺新员工教育训练课程课件新员工教育训练课程课件 偶觉烩腰毯篓革去障椎送魂