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学习小组长培训计划课件
“学习小组长”的培养????;须突破的难点:
小组长的积极性,
小组长的协调能力,
小组长的责任意识。?
预期目标:?? 充分发恽学习小组长的作用,更好的为班集服务。
;一、正确认识小组长的重要性。;二、增强小组长的责任意识。;三、培养小组长的协调能力。;四、发挥小组长的监督作用。;五、培养小组长的评价能力。;任务布置;管理办法;具体运作;管理办法;由小组长或组员自己确定的重点、难点,既符合学生的认知实际,又能大大激发学习积极性和责任感。
这样在分组学习的过程中,根据自己制定的重点、难点,有计划、有目的的带领本组的成员进行学习。
这样不仅可以提升小组长的能力,也可以培养集体凝聚力。;具体运作;重点概要;3.讨论问题。一般情况下的小组讨论,学习能力强的学生未等其他学生发言,就把自己的意见说出来,这样一来,那些学困生相当于走了个形式,没有经过大脑思考便得到了现成的答案,结果,好的更好,差的更差。
因此,可在小组合作前这样规定:讨论前,小组成员先独立思考,把想法记下来,再由小组长安排,各个成员各自说出自己的想法,其他人倾听,然后讨论,形成集体的意见后由记录员将其整理出来。这样,每个人都有了思考的机会和时间。小组成员之间的水平就会形成螺旋上升的现象。
;重点概要;;个人评价机制;2.作业第一个交的小组加1分,每天限加1分。有一人未交(未带)作业,所在小组扣1分,几人次扣几分。
每个小组拥有基础分20分;成绩统计办法:;奖惩制度?
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