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2017-08-14 发布于浙江
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2015-12-15 研发项目管理培训

研发项目管理系列培训游青华 2015-12-14 关于培训的题外话 培训是否重要？新人报到后只要分配好任务他就所有人都太忙会很快上手，所以不用培训员工经常达不到我们的期只要交代好工作，望员工就会按照我们设想的达到目标培训很重要培训可以让新员工很快了解我们现有产品，了解现有产品的实现机理培训可以让下属清晰的知道你的期望培训可以让每个员工觉得我们是专业的培训可以让员工工作效率更高问题来了 培训什么？职能培训管理培训 • 产品培训 • 如何做项目管理 • 技术培训 • 如何做产品经理 • 规范培训 • 如何开会 • 智慧教育相关 • 如何人力资源管理业务培训 • 。。。 • 。。。关于培训的题外话 谁来做培训？管理者 (PMer) 主题  第一讲  研发PM职责  需求开发与管理  第二讲  计划管理  风险管理  第三讲  人员管理  技术管理  第四讲  好的产品经理和差的产品经理第一讲 PM职责与需求管理研发PM职责 RDPM- JobModel 范围进度质量团队功能范围性能范围整体进度里程碑进度周进度需求质量设计质量编码质量测试质量士气激励绩效技能需求管理：项目成功的关键因素不切实际的用户期