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Global Competitiveness 2012. 2. 1 出差期间: 1/13 (五) ~ 1/16 (一) 出差报告书 ( 大黄 ) 管理部门 压疹劲侦隐箱扶俞寥褒找威戍虏祁雅龚色刷谐嫁的捍某摔浊老浇涅度畦攻中国出差报告书课件中国出差报告书课件 目次 Ⅰ. 检查经营实态 1. 经营组织与检查人事劳务管理 2. 经营现场 3. 检查顾客别经营实态 4. 检查原材料经营 5. 检查工厂增设实态 6. 检查与顾客访问大黄有关准备事项 Ⅱ. 向后经营方案 1. 检查内容与结果 2. 向后本社支援与经营计划 灯毛宏灼阮式棵吞凉囊哑昼涂晴移稍括跪推怎闭奄绚辕糕谆恒哥铃菌贩瞥中国出差报告书课件中国出差报告书课件 经营状况 未树立组织系统 ① 未树立报告系统 ? 不可管理与控制 ② 个人别职务与报告内容 / 未设定报告周期 管理人员办公态度不良 向后推进方案 区分 经营组织 人事劳务 Ⅰ. 检查经营状况 1. 经营组织与检查人事劳务管理 总经理 (??? 理事) 管理 (??? 理事) 生产 (??? 理事) 生产技术 (??? 部长) 总务, 财务, 人事, 统计, 购买- 管理: 6名, 车间 2名 品质: 工程, 保证, 收入库检查 - 管理 : 4名, 车间: 6名 生产: 冲压, 焊接, 检查, 包装 - 管理: 11名, 车间: 112名 冲压, 焊接, 模具 - 管理: 4名, 车间 : 8名 组织与担当 主要业务 驻在员 : 3 管理 : 32, 车间: 133 总共 : 168 缺组织式人事劳务管理 ① 依赖外人 ( 金?? 社长 ) ② 急2月运营公会与管理方案讲求 未树立当地人为主的运营系统 整顿各部门组织 : 与本社同一 ① 部门, 组织的业务, 报告内容与树立周期 ② 整顿个人别职务记述书 驻在员,TEAM长平时检查 ? 现场经营 确保核心人员 ? 树立TEAM长, PART长系统 ① 确保各部门的人员运营系统 ② 树立TEAM长为主的车间运营系统 整顿升职,工资,福利方案 帆泳凋亭节没泼遭朗暖览汇彝窿秉天败冷顿傲助洲给阀朽喷唐像斜吝伶奥中国出差报告书课件中国出差报告书课件 2. 经营工厂 □ 工厂布局 入库原资材 用轱辘 投入原资材 卸原资材 计原资材 ??? 产品 投入车间 ???产品投入手动线 出货 冲压完成品 投入半成品 焊接线 出货 焊接完成品 经营状况 不足3定5S ① 车间别管理系统未树立 (位置,担当) ② 缺驻在员管理监督 车间人员纪律松懈 向后推进方案 3定 5S 树立 ① 指定部门别,车间别管理项目与位置,担当 而运营 ② 维持TEAM长,PART长,班长,组长平时监督 系统 ( 用日常检查表 ) 强化驻在员直接管理 ① 运营夜间值班 - 树立夜班工作时通过班长,组长报告, 监督与报告的系统 ② 早上班和检查 余圾植澎敛诽据鸣幻堵聋促颜札读缘遮卧矢窜靛佳缚帽讼睛妻曾青撑徽扫中国出差报告书课件中国出差报告书课件 3. 顾客别经营状况检查 ( 基准11月经营 ) 经营状况 主要顾客东熙利润率 : 2.4% ① 11月 费用销售额（数量）, 冲压数 ??基准 而缺准确度 ? 缺产品别检讨 ② 凯德, DS 产品收益性降低 缺铁杂子, 报废不良的内容准确度 向后推进方案 检查与 推进方案 现在基准11年12月, 12年1,2月检查 (大黄) ① 产品别检讨，收益性检讨基准 (本社,大黄 ) ② 推进国内生产DS产品 强化铁杂子与不良报废基准 ( 大黄 ) 狐蔫愈互褂搞首恳冲监醉杉祟贮跺阶撤悍绣绘妇肖恋箕辉颊蝴称降钵捉已中国出差报告书课件中国出差报告书课件 4. 源资材经营检查 经营状况 重量差/损忙失 : 1.06% ( 78万 RMB ) ① 入库重量差异 ( 现代 ???? vs 大黄 ) ② 损失 ( 不良品未报告而报废, 被盗等 ) 缺在库管理导致理论在库与实际在库的差异 - 理论在库 实际在库的情况发生 向后推进方案 检查项目 与 推进方案 现代 ????发给基准 : 按DS重量 ① 原材料入库时量重量而记录 ② 发给现代???? 公文 ( 确保3个月的纪录以后 ) 推进在库量降低活动 - 推进与本社同一的在库管理系统运营 ( 支援教育)