第二章 人员分类课件.ppt

第二章 人员分类;第一节 职位分类概述;一、职位分类的基本概念 ;（二）职系 ;（三）职级;（四）职等 ;二、职位分类的涵义与特点;三、职位分类和品位分类的比较;（一）品位分类的概念;（二）职位分类和品位分类的区别;（三）职位分类和品位分类的优缺点比较;四、职位分类的一般步骤与方法;（一）职位调查;（二）职位品评;（三）制定职位说明书 ;（四）职位分类的后续管理;五、职位分类的意义;第二节 我国公务员的职位分类制度;一、我国公务员职位分类的原则;二、我国公务员职位分类制度的基本内容;职位设置应遵循以下原则： 1.分解适当，合理定量。 2.突出重点，兼顾一般。 3.明确分工，相互配合。 ;我国公务员职位分类制度的基本内容;三、我国公务员的职务与级别;（一）我国公务员的职位类别;2.专业技术类公务员，是指在国家机关中更多地担负着专业技术业务的管理的公务员。该类职位具有三个显著特点：一是只对专业技术本身负责的纯技术性；二是低替代性 ；三是技术权威性。 3.行政执法类公务员，是指直接履行行政监管、行政处罚、行政强制、行政稽查等现场执法职责的人员。纯粹执行性与现场强制性是行政执法类职位的两大标志。;（二）我国公务员的职务类别;（三）综合管理类公务员的职务类别;（四）我国公务员的级别 ;（7）县处级正职，调研员：12—18级； （8）县处级副职，副调研员：14—20级； （9）乡科级正职，主任科员：16—22级； （10）乡科级副职，副主任科员；17—24级； （11）科员：18—26级； （12）办事员：19—27级。 ;2.设置公务员级别的主要原因 ;3.设置公务员级别的三个条件;第三节 事业单位的人员分类管理;一、事业单位职位分类的原则 ;职位是以一定的职务和责任为要素，只有具备一定条件的人员才能胜任的工作岗位。 职称则是指一种学术或技术称号，它是权威部门通过考核对那些具有较高 专业知识和技术的人员所授予的称号。其特点是：一是职称是以“人”为中心，强调人的学术和技术水平；二是职称受数量限制较少；三是职称可以随人走。 职位和职称具有一定共性。一是职位和职称的数量都有一定的限制。二是职位和职称都可以被划分为若干类别和等级。 ;薪俸单一居优原则。指事业单位人员分类时，当某人同时拥有职位和职称时，其工资等待遇只能对职务或职称单项具有优先选择权。 能级原则。事业单位的职位能级从高到低，一般可分为四个层次：第一层次是决策职位，第二层次是管理职位，第三层次是执行职位，第四层次是操作职位。 ;现速巳谚唾道盾冬绞资抵坎迢哄私导劫誉稳宏催皇怠癣捏堑猾档断娱东成第二章 人员分类课件第二章 人员分类课件;二、事业单位的岗位管理;（一）岗位类别的设置 ;主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。 主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。;（二）岗位等级的设置 ;2.专业技术岗位等级设置 ;专业技术高级、中级、初级岗位之间，以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例，根据地区经济、社会事业发展水平和行业特点，以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。专业技术高级、中级、初级岗位之间的??构比例全国总体控制目标为1：3：6。;高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例全国总体控制目标：二级、三级、四级岗位之间的比例为1：3：6，五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。;3.工勤技能岗位等级设置;4.特设岗位设置 ;5.专业技术一级岗位