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1记忆:影响生产与运作能力的因素2记忆:生产与运作能力核算的方
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1.记忆:影响生产与运作能力的因素
2.记忆:生产与运作能力核算的方法
3.阐述:新产品开发研发的步骤及服务蓝图
4.应用分析:根据给定的任务进行劳动定额的制定和定员编制
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第一节
生产与运作能力规划
生产与运作能力概述
影响生产与运作能力的因素
生产能力核算
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第二节
产品研发
新产品开发
老产品改造
产品开发方法
服务蓝图
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第三节
生产与运作人员准备管理
工作研究
制定劳动定额
编制定员
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1复习思考题:
1.什么是生产与运作能力?影响生产与运作能力的主要因素有哪些?如何核定生产与运作能力?
2.新产品如何分类?开发原则是什么?产品开发有哪些步骤?采用什么方法?
3.服务蓝图由哪几部分构成?
4.什么是劳动定额概念?分为几类?工时消耗由哪几部分构成?制定劳动定额应遵循哪些原则?制定劳动定额的方法有哪几种?
5.编制定员有哪些要求?基本方法有哪些?
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