陕西乐泰建筑结构工程有限公司(技术).doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
陕西乐泰建筑结构工程有限公司(技术)

甘泉县高级中学女生公寓楼 加固维修工程 投标文件 项目名称:甘泉县高级中学女生公寓楼加固维修工程 投标文件内容: 投标文件技术标 投标人: 陕西乐泰建筑结构工程有限公司(盖公章) 法 定 代 表 人或其委托代理人: (签字或盖章) 日 期:2017 年 6 月 7 日 目 录 1、工程质量保证措施 2、安全生产保证措施 3、文明施工保证措施 4、工期保证措施 5、施工方案和施工技术措施 6、施工机械设备配备计划及劳动力安排 7、施工进度表或施工网络图 8、项目经理部组成 9、施工现场平面布置图 1、工程质量保证措施 要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定,以“三抓一保”(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。 1质量目标 工程质量“合格”。 2组织机构 1、建立以公司经理为首的质量保证体系,其作用是指导、服务、保证。 2、建立以公司主任工程师及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系,其作用是监督、保证、控制、检查、评定。 3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。 3工程质量控制 1、开工前重点检查 ⑴复测基准点,标高等主要控制点,要求正确并符合规范要求。 ⑵所有材料、必须符合设计及规范要求,外购材料必须具有出厂合格证。 ⑶入场材料、应分类堆放、专人保管。 2、按施工方案中制定的施工工艺,质量标准、技术数据、操作方法和要求,关键部位和重要环节的需求量保证技术措施,合理地组织施工。 3、建立质保体系,切实加强工程质量管理。 ⑴按照图纸要求,严格执行工程质量检查评定中有关规范规定。 ⑵施工队设专职检查员,由公司质安科和指挥部直接领导,专职检查员必须随工检查,参加部份分项工程的质量评定,未经专检人员评定验收的工程,不得进行下道工序。 ⑶现场指挥部下设专职质量管理小组,具体负责质量评定验收和组织管理工作。 4、分部分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施,有保证工程质量的技术措施和方法,没有施工技术措施的不准施工。 5、施工前,施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案,保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底,凡是没有进行技术交底的分项工程,不准进行施工。 6、质量保证制度 ⑴原材料不合格者,不准使用,专检人员有权停止施工; ⑵施工质量不合格者,专检人员有权提出停工和返工。 ⑶班组必须实行自检,交接检制度,凡无自检记录和不认真自检检者不得进行下道工序的施工。 ⑷原材料必须具有出厂合格证和检验单,方准使用。如无上述资料,需经取样检验合格,方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验,合格方准使用。 2、安全生产保证措施 为了使整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤控制在5‰以内的目标,除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出以下的措施。 1 安全生产组织措施 我们结合工程划分的区段以及工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按区段确定一名专职安全员,下设三名经培训合格上岗的安全工人从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与反馈信息工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。 安全生产小组每星期活动一次,进行安全检查,发现隐患,及时整改。专职安全员和兼职安全员的职责要严格管理。 2 安全生产管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要互相制约协作,才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理,起不到对施工现场全面的控制作用。因此,我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人,下至项目副经理、项目安全部门、专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责,项目经理是项目安全生产第一责任人,每位工长既是安全监督,也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人,各班组长负责该班的安全工作,专职安全工协助项目安全主任工作,这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下,我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职责,即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径,制定了安全教育制度,包括三级安全教育制度、日常安全教育制度以及特种作业人员安全教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查是消除安全隐患的有力手段之一,特制定了安全检查制度,包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查坚持领

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档