反腐倡廉培训(培训中心模板)课件.pptVIP

反腐倡廉培训; 监察管理中心2010年共调查案件33件，重大违规案件给予发文处理的有8件，对有违规行为的其他案件全部给予被调查人失职问责的处理。;反 腐 倡 廉;一、金碧湾垃圾桶采购事件;据调查，金碧湾客服中心此次采购垃圾桶是由原客服部环境主管颜伟强违规操作，独自负责立项、询价、办理比价流程并报批，而负责采购工作的行政助理欧阳勇同志未严格按公司制度和规范程序组织询价比价，也未对颜伟强的报价进行核查，工作流于形式，给公司利益造成损害。该事件直接反映出金碧湾客服中心部分员工的工作作风、能力水平与岗位要求相去甚远，同时也说明该客服中心在采购管理工作等内部管理方面存在严重漏洞。;为加强管理，强化责任，杜绝类似事件再次发 生，本着“三不放过”原则，经物业集团研究决 定，对相关责任人处理如下： 金碧湾客服中心总经理姜昊林同志，作为单位一 把手，对客服中心的采购管理工作监管不力，负 领导责任，给予降一级工资并通报批评的处分，即其薪资级别由金碧物业员工91级（工资及奖金合计12300元/月）降为金碧物业员工92级（工资及奖金合计11500元/月）；;金碧湾客服中心行政助理欧阳勇同志，作为客服 中心采购管理工作的经办人，未履行岗位职责， 违反公司制度，工作严重失职，即日起调离岗 位，由金碧湾客服中心重新安排工作，给予降三 级工资并通报批评的处分，即其薪资级别由金碧 物业员工123级（工资及奖金合计2100元/月）降 为金碧物业员工126级（工资及奖金合计1800元/ 月）； ;原金碧湾客服中心客服部环境主管颜伟强，无视公司制度，违规操作，弄虚作假，损害公司利益，性质恶劣，给予扣罚当月奖金1000元并立即开除的处分。;二、金碧新城临保卡押金事件; 2009年起至2010年4月其离职期间，贾婷共收到收费员定期上交IC卡押金约3220元。通过与财务核查，贾婷仅在2010年2月上交财务500元临保IC卡押金。对于2009年-2010年临保IC卡押金一项收入约2700元，贾婷未能做出合理解释。 目前，公司已于2010年5月份通知财务暂停 发放和冻结其4月份工资共2000元，暂停其 一切离职手续的办理，并且公司将保留进 一步追究其法律责任的权利。;三、世纪花园贪污工资款事件;一、违规录用保洁、绿化人员。何巧艳、陈茂霞、罗慧丽、刘国莲（已离职）在担任金碧世纪客服中心环卫主管、领班期间相互串通，违反公司制度办理员工入职、离职手续，损害公司利益。 ;二、揽私活收取好处费。2008年5月世纪花园五期开荒期间，由何巧艳假借领导名义安排保洁员下班后完成五期走火通道卫生清洁开荒工作，后何巧艳、陈茂霞、罗慧丽、刘国莲四人收取开荒清洁公司好处费1200元私分。 ;三、私自变卖公司废旧物品。2008年6月，金碧世纪客服中心对园区排水沟盖板进行更换，何巧艳、陈茂霞、刘国莲、毛友明（绿化员）利用垃圾作掩饰，将部分废铁运出园区变卖，另一部分运进仓库存放，并将变卖所得私分。 ;上述事件表明，金碧世纪客服中心在人事管理、内部运作等方面存在较大漏洞，存在少数员工严重违反公司规章制度，利用职务之便损害公司利益等违规现象，相关管理人员执行制度不到位、监管不力。 ;鉴于何巧艳、陈茂霞、罗慧丽、毛友明、刘国莲 等五人主动交待违规事实，并主动将非法所得款 项退回公司。为加强管理、强化责任，惩前毖后、 治病救人，本着“三不放过”原则，经物业集团研 究决定，对上述事件相关责任人处理如下： 给予何巧艳、陈茂霞、罗慧丽三人开除处分； 给予毛友明同志扣罚当月奖金500元，并通报批 评的处分。 ;金碧世纪客服中心行政人事主管、原人事助理李 志星同志工作不严谨，把关审核不严，未严格履 行岗位职责，负直接责任，给予降二级工资并通 报批评的处分，其薪资级别由原金碧物业员工 113级（工资及奖金合计3500元/月）降为金碧物 业员工115级（合计3000元/月）。; 金碧世纪客服中心原行政人事主管宋佳芳同志管理不严、监管不力，负直接领导责任，给予降一级工资并通报批评的处分，其薪资级别由原金碧物业员工107级（合计5000元/月）降为金碧物业员工108级（4800元/月）。 金碧世纪客服中心负责人、原客服部负责人 肖平同志，管理不严、监管不力，负领导责任；考虑到其能正视存在问题，及时堵塞管理漏洞，积极调查处理并挽回公司损失，给予扣罚当月奖金2000元并通报批评的处分。;原金碧世纪客服中心负责人方平华同志，作为单 位一把手对客服中心管理不严、监管不力，负领 导责任，给予扣罚当月奖金1000元并通报批评的 处分。 原金碧世纪客服中心负责人朱贤东同志，作为单 位一把手对