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基层管理培训课程-胡庆松课件
Taylor泰和电线制品厂;; 前言 Taylor; 1.什么是基层主管? Taylor; 2。基层主管之特点Taylor ;3.基层主管的职责与条件Taylor; 基层管理必备素质 Taylor; 基层管理必备素质 Taylor; 基层主管的工作职责 Taylor;二.如何成为一名优秀的基层管理 干部 Taylor;二.如何成为一名优秀的基层管理 干部 Taylor; 良好的沟通技巧 Taylor; 沟通效果差的原因 Taylor; 掌握目标管理之技巧 Taylor; B.推行目标管理的意义Taylor; C.目标设置的原则 Taylor;; 掌握时间管理的技巧 Taylor; 能够正确地处理授权 Taylor; 能够正确地处理授权 Taylor;五:工作要有重点管理意识Taylor;第六.善于用激励的方法去激励员工士气 Taylor;;第七.善于处理例外事件Taylor;第八.坚持持续改善的管理理念, 工作中讲求绩效 Taylor; 日常的改善方法: Taylor;第九.树立成本观念,严格控制成本(QC9000之重点要求) Taylor ;第十.要对部属开展经常性的教育 训练工作 Taylor; 训练项目 Taylor
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