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设备管理 —— 生产部内部培训;目录概念及设备的一生1设备的前;壹、基本概念设备： 设备通常;设备的一生 设备管理：是;设备管理贰设备的前期管理 ;设备的前期管理前期管理BECD;设备前期管理设备的选型与采购：;设备的前期管理掩因变隘视笺疑擎;设备的前期管理设备的安装、调试;设备的前期管理PS:☆班组长 ;设备管理叁设备的日常管理： ;设备的日常管理日常管理点检维修;设备的日常管理点检体系根盘狡势;设备的日常管理 定点： 确;设备的日常管理 检查：按照点;设备的日常管理定点定标定期定项;设备的日常管理三级维护保养制1;设备的日常管理2、一级保养（一;3、 二级保养（二保） 保;设备的日常管理 设备磨损曲线;设备的日常管理润滑 ;2）换油方式的确定 ;设备的日常管理维修方式B.M事;设备的日常管理维修保养事后保养;生产保养（P.M）：使设备本体;维护部门生产保养全公司生产保养;预知保养可以说是预防保养的发展;预知保养内容设备的日常管理维修;中缺陷微缺陷大缺陷（故障）明显;设备故障管理在全面故障管理中占;设备的日常管理维修 ;设备的日常管理维修目的是防止重;PDCA的含义：计划（Plan;设备的日常管理更新与改造设备的;肆、设备的资产管理1台帐管理 ;设备培训以设备质量保持产品质量;设备培训设备操作规程培训设备结;设备培训设备使用的“三好”规定;设备培训二、设备使用的“四会”;设备培训设备使用的“四项要求”;结束语你见，或者不见我，我就在;殷david 制作收哪只右扛得