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第八章决策分析课件
“运筹学 ”编写组
2008年12月 ;第八章 决策分析;8.1决策分析概论;按决策目标的影响程度不同可分为:;根据决策问题的重复性程度不同可分为:;根据自然状态的可控程度可分为:;根据决策目标的多寡可分为:;第八章 决策分析;8.2不确定型决策方法 ;8.2.1 乐观准则 ;例8.1 某沿海城市的一位空调经销商,在夏季来临之前准备进货,必须决定进货的规模是大批量、中批量还是小批量。已知在不同天气状况下,三种进货方案的损益值见表8-1,试问该空调经销商需采取何种进货方案。
表8-1:;解:找出每一个方案的最好结果
大批量 max(10,4,-2)=10(万元),
中批量 max(7,6,2)=7(万元),
小批量 max(4,2,1)=4(万元)。
从上面三个结果中选择最好结果:
max(10,7,4)=10(万元)
即大批量进货,根据乐观准则,选择大批量进货为最优决策方案。;8.2.2 悲观准则;例8.2 试用悲观准则对例8.1的问题进行决策。
解:找出每一个方案的最坏结果
大批量 min(10,4,-2)=-2(万元)
中批量 min(7,6,2)=2 (万元)
小批量 min(4,2,1)=1 (万元)
从上面三个结果中选择最好结果:
max(-2,2,1)=2(万元)
是天气不热时中批量进货的收益。根据悲观准则,选择中批量进货为最优方案。;8.2.3 折衷准则;例8.3 设定乐观系数=0.8,试用折衷准则对例8.1的问题进行决策。
解:以0.8与0.2分别作为各方案在最好与最差状态下的权重,计算收益期望值,大批量进货期望收益为10×0.8+(-2)×0.2=7.6;中批量进货期望收益为7×0.8+2×0.2=6.0;小批量进货期望收益为4×0.8+1×0.2=3.4。
从三个期望收益值中选取最大值
max(7.6,6.0,3.4)=7.6(万元) 对应方案是大批量进货。所以,依据折衷准则,选择大批量进货为最优方案。;8.2.4 等可能性准则;解:题中有三种可能的自然状态,依据等可能性准则,每种状态出现的概率为1/3。
计算每个方案的收益期望:
大批量进货预期收益
10×1/3+4×1/3+(-2)×1/3=4;
中批量进货预期收益7×1/3+6×1/3+2×1/3=5;
小批??进货期望收益4×1/3+2×1/3+1×1/3=7/3。
选择三个期望收益中最大值:
max(4,5,7/3)=5(万元)
对应的方案是中批量进货。所以,根据等可能性准则,选择中批量进货为最优方案。;8.2.5 后悔值准则;例8.5 用后悔值准则对例8.1的问题进行决策。
解:
找出各状态下最大收益值,即理想值,三种状态分别为10,6,2。
计算各状态下每个方案的后悔值,各状态理想值减去各状态损益值,所得到后悔值为,各方案的最大后悔值分别为4,3,6。
找出三个方案的最大后悔值中的最小结果min(4,3,6)=3(万元),对应于中批量进货方案。所以,依据后悔值准则,中批量进货方案为最优方案。;第八章 决策分析;8.3 风险型决策分析方法;8.3.1 最大收益期望值决策准则;例8.6 一企业为生产新产品需要建立新工厂,现有两种基建方案:一是建大厂,需投资3000万元;一是建小厂,需要投资1600万元。据估计,两种方案在未来几年内的获利数见表8-2。问该采用哪种基建方案?
表8-2: ;解:计算各个方案的收益期望值。两个方案的收益期
望值分别为:
建大厂:
(10000-3000)×0.7+(-2000-3000)×0.3=3400(万元)
建小厂:
(4000-1600)×0.7+(1000-1600)×0.3=1500(万元)
选择两个期望值中较大者对应的方案为决策方案,
即选择建大厂的决策方案。 ;8.3.2 最小机会损失期望值决策准则 ;解:各状态下每个方案的损失期望值见表8-3。
计算每个方案的损失期望值。
建大厂:0×0.7+4400×0.3=1320(万元)
建小厂:4600×0.7+0×0.3=3220(万元)
选择损失期望值最小者对应的方案为决策方案,即应
采用建大厂的基建方案。
表8-3:;8.3.3 渴望水平决策方法;;解: 从表8-4中可以看出,买进200支冰棒以上的方案才可能获得盈利60元,各
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