加快实现制造业转型升级是浙南经济后发崛起当务之急.docVIP

加快实现制造业转型升级是浙南经济后发崛起当务之急摘 要：文章分析了浙南地区产业结构转型升级的瓶颈问题，提出了相应的对策建议。 关键词：浙南地区 产业结构 转型升级 问题 建议 中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2012）09-193-02 进入新世纪以来，特别是“十二五”以来，浙南经济发展步入“快车道”。以苍南为例，全县经济总量、工业产值、财政收入、人均收入水平都有大幅度提高，其中制造业的贡献功不可没。但是，用科学发展、可持续发展的要求来衡量，目前的发展方式还有待进一步改进，发展速度还有待进一步提高。 一、浙南制造业结构现状呼唤转型升级 苍南是浙南的一个缩影。据必威体育精装版统计，苍南全县规模以上企业年产值，食品制造业近10亿元，金属材料制造业近20亿元，纺织业近25亿元，印刷业32亿元，塑料制品业40亿元。 按照产业产值比例计算，食品业占总产值4.58%，纺织业占总产值12.55%，印刷业占总产值16.17%，塑料制品业占总产值19.95%，其它产业占总产值36.79%，而金属制造业只占总产值9.97%。 从以上工业企业的经济总量分档比例可以看出，苍南县现在工业企业中的制造业规模还是太少，太小。纵观全县范围内，除了少数几家“亿字号”以外，其余都是“千万、百万”类的“小船”。究其原因，主要是这些企业的产品结构先天不足。比如，全县企业中为数众多的是：印刷包装业、工艺礼品业、床上用品业、徽章业、箱包业。这些企业本身的市场容量和产品附加值比较有限，与乐清的电器、瑞安的汽配相比，差距较大。要想在这样的结构基础上做大做强，实在不是一件容易的事。因此，浙南经济要实现后发崛起，跨越发展，必须把制造业产品结构尽快转型升级作为主攻方向。 二、妨碍产业结构转型升级的几个“瓶颈”问题 产业结构类型是与一个地方的自然地理条件和历史人文渊源分不开的。浙南的制造业产品结构落差，固然与区域建制变化有关，但客观上也存在诸多制约因素。 1.自然资源比较贫乏，转型升级的成本较高。浙南有地域大县，但没有资源大县。比如苍南虽然有1260平方公里的“领土”，其中平原只占1/3，山区、半山区占2/3。与“七山二水一分田”的浙江“资源特色”相比，可谓“得天独厚”，但是自然条件贫瘠，自然资源匮乏，即使在1/3的平原地区，也不堪“富土”，有的只是勉强维持生计而已。浙南是人口大区域，但不是劳动力大区域。虽然一个县有120多万人口，但是劳动密集型企业用工大部分还是靠从全国各地招聘。其它如水、电等能源资源也不宽裕。 2.信息渠道不太通畅，在市场竞争中优势不明显。现在，虽然已经进入网络时代，在某种程度上做到了“秀才不出门，能知天下事”。与改革开放之初，靠“摇把子”电话通信息，靠“8分钱邮票”闯天下的“原生态”时期有天壤之别，不可同日而语。但是，面对信息化、数字化技术高速发展、瞬息万变的“信息流”时代，浙南地区还是显得力不从心，捉襟见肘。特别是一些处于国际、国内科技前沿对企业界有参考价值的信息，还没有“全天候”的信息网去捕捉，没有一种有效的收集、储存、筛选、共享机制。有些珍贵信息很容易与人们擦肩而过。 3.全民崛起意识不强，项目落户难度较大。实现浙南“后发崛起，跨越发展”，既是当地政府的英明决策，也是各级党政干部和企业家们的共同愿望。努力做好自己的企业，实现产业兴县报国富民，是企业界应负的责任。但是，现在只有这些还不够。必须全民动员，全力以赴才能使宏伟目标变成现实。问题是到了基层，到了一村一组，一家一户面前，事情便变得微妙起来。有项目无地生根，有了土地无法清障。勉强“生根”后，也不太平。“大闹三六九，小闹天天有”，影响企业正常运行的现象时有耳闻。在市、县企业家协会成员中，就有征地四、五年，厂房已建，也已投产，但是，只因一家农户不让路，公司正门就一直开不了的怪事。 4.企业有时独力难支，转型升级企盼更多“合力”。转型升级既是促进地方经济持续发展的需要，也是民营企业自身生存发展的需要。企业发展到一定极限，不转型，不升级，就难以实现量和质的蜕变。这种蜕变，又可能会伴随着巨大的、没有坚强的毅力和实力就难以抵御的阵痛。以金田集团而言，创业20年来，曾经经历了从塑料编织向光缆电缆、又向高分子BOPP、BOPA材料的多次转型升级。每一次转型都曾遭遇到国家宏观调控的大环境制约，都曾遭遇到新产品进入新市场的风浪。每逢这种“进退两难”的时候，就十分期望能有一种“合力”来帮助度过“转型之痛”。其它企业也不例外。 三、实现产业转型升级的几个重要“关节点” 实现浙南制造业转型升级势在必行，大势所趋。妨碍转型升级的不利因素依然存在，这就需要各方面在几个重要“关节点”上形成共识。 1.政府要从产业政策上继续给予重点鼓励、