如何邀请优秀人才一起工作幻灯.pptVIP

如何邀请优秀的人才一起工作;人才分类;直销人复制;直销人复制;事业机会 风险比较;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;如何邀请老板和我们一起工作;我们把这类人定位为以下七种模式： 创业型定位 消费型定位 兼职型定位 学术型定位 专业型定位 公益型定位 生意型定位;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;如何邀请白领、创业者和我们一起工作;保险从业者的最大优势在于他们的专业素质。众所周知，保险业有非常严谨、完善的培训体系，从业者每天要早课，以激励斗志。他们还有不辞劳苦，以成功为荣的非常优秀的品质。极易成为直销业中的成功者。;另一方面，由于国外保险业即将进入中国，保险人才的竞争将会非常激烈。在这个时候，保险业前景不是十分明朗，很多从业者正在考虑自己的出路，或者找寻备胎。而直销法的即将出台，使他们可以在黎明前看到曙光，选择转行直销的可能性极大。;保险从业者一旦介入直销行业，将带来直销业的血液更新。在中国从来就没有正规的直销，除少数直销公司对从业人员有系统的培训，更多的直销从业者属于散兵游勇，素质低下，保险从业者的加入并将使直销界打开新的局面。;但是保险从业者进入直销行业也会带来较多负面的东西。因为直销相比保险，无论是在理念还是在操作手法上都有很大的不同。保险业虽然是直销的一个变种，但毕竟二者相差甚远。;这就要求保险从业者进入直销行业后要要归零的心态，重新学习直销业界的知识。并真正和直销界的精英们相互配合，创造中国直销第二春的辉煌，成就自己人生的二次创业。;已经在从事直销事业的直销商有四种，一种是在某一个公司非常成功的领袖人物；一种是直销界的跳蚤，频繁地更换公司；第三种是刚踏入（或正在了解）直销的新人；第四种是被所谓的企业文化迷惑，丧失了基本的判断和决断能力的所谓老直销人。;成功的直销公司领袖有一个共同的特点，就是非常的自信，也可以说非常的自负。他们不轻易地接受另外一家公司的邀请。因为他们已经成功，并且享受着因为曾经努力而正在收获着的辉煌，还有他们所合作的公司给予他们有很高的地位，他们的社会形象也很好。;说服这样的成功者，需要的不是一般的功底，除非有非常优厚的制度（新的制度总是比旧的制度好）和相当的尊重（比如公司老总重视，团队领导人非常卓越），公司有迅速和持续的发展前景。;邀请这样的领袖级人物，必须很好地利用ABC原则，请出你的上级甚至是公司领导进行诚恳的谈判，晓之于理，动之于情。给他们一个更大的发展空间。;第二类直销人士分为成功者和寻找者。成功者他们频繁调换公司的原因是寻找更大的发展空间，或者投机取巧，对公司缺乏忠诚度，或者是和原有公司合作不愉快；寻找者主要是原有的公司压力太大或者很难成功，他们在寻找更好的机会。;对于这类人士我们需要做的工作主要是对比制度和市场远景。而且在他们接受的同时，要充分考虑到将来的合作是否长久的问题。这就需要我们更好地创造成功的团队氛围，大家团结一致，共同成功。;对于直销新人，需要对他们进行直销行业的整体培训，告知他们直销是最快原始积累的最捷径，是人生基础很重要的过程。一般他们充满热情，最需要的是指导和帮助，一旦他们踏入直销，会很快崛起。;直销老人受所谓的企业文化熏陶，很少有判断的能力，他们局限于一家公司的教育，看不到外面的世界，盲目相信或者死守。生是公司人，死是公司鬼。为公司的文化活着，不赚钱也一辈子跟从公司。让他们惊醒是一件很难的事情。;但是正因为他们受过很好的培训，如果能说服他们，将会给新公司带来良好的风气，帮助新公司更快